일부 “What If?” 지금 당장 물어보아야 할 질문

게시일 : 05.26.2020

몇 주 전에 우리 모두가 2 단계 시작 단계에 있다는 사실을 알리는 게시물을 작성했습니다. 세계적인 유행병에 대한 우리의 대응. Torecap, 1 단계는 귀하가 살고있는 세계의 위치에 따라 약 8 주 동안 지속되었으며, 적어도 대규모 조직의 경우 재택 근무를하는 많은 사람들과 함께 일을 처리하는 방법을 빠르게 재창조하는 것이 었습니다. 우리는이 시점에서 대부분 그것을 알아 냈고 이제 2 단계의 상상력 작업으로 이동하고 있습니다. 그것은 아직 “새로운 표준”이 아니라 미래가 무엇이고 새로운 표준에서 어떻게 일할 것인지를 재 구상하는 것입니다.

이 게시물에서는 2 단계 게시물에서 언급 한 요점 중 하나에 대해 자세히 알아보고 싶습니다. 일부 의제를 반응 형 “할 일”의제에서 우리 자신, 고객 및 조직의 미래를 재 구상하는 데 도움이되는 사전 예방 적 “만약?”의제에 대한 특정주의 긴급 상황을 처리합니다.

몇 가지 질문을 받기 전에 귀하의 ” 만약 그러하다면?” 우선 이런 종류의 대화를 할 때의 이점에 대해 간략하게 이야기하고 싶습니다. 저는 적어도 세 가지를 생각할 수 있습니다.

도전적인 가정 – 세계의 건강과 경제 위기 속에서도 세계가 어떻게 살아가고 있는지에 대한 우리의 오랜 가정을 버리는 것이 얼마나 흥미 롭습니다. 일과 의지. 팀이 도전적인 “만약 어떨까요?”라는 질문에 참여하게하는 데 시간을 할애하면 이러한 가정에 도전 할 수 있으며 “새로운 표준”을 형성 할 때 해결해야 할 맹점을 지적 할 수 있습니다.

준비 – 그것은 아직 살지 못한 일에 대비하기는 어렵지만, 미래에 나타날 수있는 대응의 범위를 고려하면 그것이 도착했을 때 더 효과적 일 수 있습니다. 약 9 년 전에 저는 CoastGuard에서 주말을 보낼 기회를 가졌습니다. 플로리다 해협을 차단합니다. 그 당시에 제가 쓴 것처럼, 그 여행에서 얻은 가장 중요하고 가치있는 교훈은 리더십과 승무원이 일어날 수있는 일을 준비하는 데 얼마나 많은 시간과 노력을 쏟았는지 확인할 수있었습니다. 그러한 큰 사건 중 하나가 실제로 발생했을 때 승무원은 가능성을 준비하는 데 몇 시간을 보냈기 때문에 완벽하게 처리했습니다. 팀이 “Whatif?”에 참여하도록 유도 대화와 준비가 여러분을 위해 똑같이 할 수 있습니다.

혁신 – 고인이 된 하버드 경영 대학원의 클레이튼 크리스텐슨 교수는 파괴적인 혁신에 대한 아이디어를 제시하고 탐구하는 것으로 유명했습니다. 이는 소규모 신생 기업이 할 수있는 영향입니다. 근본적으로 새로운 일을하여 경쟁 환경을 방해 할 때 업계에 영향을 미칩니다. 지금 우리는 모두 대자연이라는 파괴적인 혁신가를 처리하는 자리에 있습니다. “만약 어떨까요?” 대화를 통해 이전에 한 번도 다루지 않은 문제를 다루는 새롭고 혁신적인 접근 방식을 찾을 수 있습니다.

그러므로 여기에 “What If?”가 있습니다. 자신과 팀이 작업 할 수 있도록 몇 가지 후속 조치를 취할 수있는 질문 :

• 우리가 몇 년 동안 사회적으로 멀리 떨어져 있어야한다면 어떻게 비즈니스를 수행 할 수 있을까요? 유연하게 할 수 있습니까? 사회적으로 멀리 떨어진 운영 환경에서 비즈니스를 유지하고 성장시키기 위해 어떤 변화를 만들어야합니까?

• 50 %를 중단하면 어떨까요? 우리가 항상 해왔 던 일들 중 무엇을할까요? 그들은 무엇일까요? 왜 그들을 선택해야할까요? 시간, 관심, 자원을 더 잘 사용하는 것처럼 보이는 일 대신에 우리는 무엇을할까요?

• 오늘부터 조직을 처음부터 설계한다면 어떨까요? 무엇을 바꾸겠습니까? 이러한 결론으로 이끄는 현재 환경에 대해 무엇을 알고 있습니까? 계속된다면 어떤 추세가 큰 영향을 미칠 것이라고 이미 알고 있습니까? 우리가 미래를 위해 디자인하는 방식에 영향을 미치나요?

• 이 단계에서 벗어나 우리보다 더 강하고 더 강해 졌다면 어떨까요? 모자 가능? 우리 산업이 새로운 노멀에 여전히 존재할 것이라고 가정한다면 승자가 승자가되기 위해 어떤 변화를 가져올까요?

• 우승자가되고 싶다면 어떻게해야합니까? 하나가 되려면 어떻게해야합니까? 누구에게 다가가 봉사해야합니까? 그들은 미래에 무엇을 원할까요?

이러한 질문 및 이와 유사한 질문은 헌신적 인 대화에서 가장 잘 고려됩니다. 저는 지난 몇 주 동안 고객을 위해 이들 중 일부를 지원해 왔으며 한 가지 질문에 대한 답변이 다른 질문에 대한 답변을 형성하고 영향을 미칠 수 있다는 사실에 놀랐습니다. 다양한 가능한 시나리오에 대한 창의적 사고가 진정으로 시작될 수있는 지점까지 가정을 해제하는 과정입니다.

여기에서 읽은 내용이 마음에 들면 여기에서 구독하여 최선을 다해 인도하고 사는 방법에 대한 최신 아이디어를 얻으세요.