PMP 시험 문제 – PMP 샘플 시험 문제 및 답변

PMP 시험에 응시하려면 PMP 시험 문제 또는 PMP를 많이 봐야합니다. 실제 시험을보기 전에 가능한 한 샘플 시험을 치르십시오. PMP 샘플 테스트는 약점과 강점을 확인하는 데 도움이됩니다. 샘플 PMP 테스트를 받으면 답과 실수를 적어 두십시오. 명확하게 이해하지 못한 주제를 검토하여 지식을 향상 시키십시오.

웹에서 PMP 테스트 문제 또는 PMP 샘플 시험을 찾을 때 스스로 테스트 할 수 있도록주의하십시오. 업데이트 된 PMP 샘플 테스트. 여러 PMP 테스트 리소스 또는 PMP 샘플 시험을 사용할 수 있습니다. PMP 연습 시험을 검색하고 많은 리소스를 찾을 수 있습니다. 그러나 대부분은 업데이트되지 않았거나 잘못된 답변을 제공합니다. 따라서 PMP 테스트 리소스를 선택할 때주의해야합니다.

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PMP 샘플 시험 – 10 개의 PMP 질문 및 답변

10 개 이상의 무료 샘플 PMP로 PMP 테스트를 준비했습니다. 시험 문제. 이러한 질문은 실제와 유사한 PMP 시험 문제이며 문제의 분포는 최신 PMBOK를 기반으로합니다. 먼저이 샘플 PMP 테스트를 받고 답을 적으십시오. PMP 테스트를 완료 한 후 각 질문에 대한 답변과 근거를 검토합니다.

PMP 테스트 질문 # 1

새 소프트웨어 통합 프로젝트의 품질 테스트 중에 결과가 표시됩니다. 품질 관리 계획과의 성능 차이. 따라서 프로젝트 관리자는 품질 팀에 분산의 근본 원인을 조사하고 문제를 해결하여 정상으로 돌아 오도록 요청했습니다. 프로젝트 관리자가 요청한 작업 유형은 무엇입니까 >

a. 시정 조치

b. 예방 조치

c. 결함 수리

d. 위의 모든 사항

PMP 테스트 질문 # 2

프로젝트 시작 회의 중에 두 프로젝트 팀원이 신제품 테스트 시나리오에 특정 테스트를 포함할지 여부에 대해 의견이 분분했습니다. 이 새 프로젝트의 프로젝트 관리자는 _____

a. 제안 된 시나리오 추가

b. 새 테스트 추가 거부

c. 나중을 위해 토론 연기

d. 각자 자신의 의견이면에있는 논리를 설명하도록 요청하십시오.

PMP 테스트 질문 # 3

여러분은 업무량이 많을 것으로 예상되는 새 프로젝트에 배정되었습니다. 프로젝트 스폰서가 프로젝트 관리 리소스 “프로젝트 코디네이터”1 명을 프로젝트 팀에 추가하도록 승인했습니다. 작업량을 줄이기 위해 다음 중 그에게 할당 할 작업은 무엇입니까?

a. 서로 다른 팀을 참여시키고 작업을 함께 조정

b. 다른 작업 스트림을 감독하고 오프 트랙 작업 스트림을 재정렬

c. 프로젝트 위험 관리 활동 감독 ities

d. 비즈니스 문서 개발 및 유지

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PMP 테스트 질문 # 4

회사 XYZ는 프로젝트 관리자로서 예산 삭감으로 인해 3 개월 동안 귀하의 8 개월 프로젝트를 종료하기로 결정했습니다. 이 프로젝트 다음에 무엇을해야합니까?

a. 경영진이 결정을 재고하도록 설득하십시오

b. 경영진에게 현재의 성과 율에 따라 프로젝트가 성공적이라고 생각하도록 요청하십시오.

c. 경영진의 결정이 최종적이므로 아무것도하지 마십시오

d. 완성 및 미완성 결과물을 관련 당사자에게 전송

PMP 테스트 질문 # 5

프로젝트 X는 거의 6 개월 동안 실행되는 신제품 개발 프로젝트입니다. 이전 프로젝트 관리자를 대신하여 프로젝트에 배정되었으므로 프로젝트 팀으로부터 강력한 변경 제어 프로세스가 마련되어 있음에도 불구하고 프로젝트가 이전에 승인 된 범위에서 너무 많은 변경에 직면하고 있으며 요구 사항이 계속 변경된다는 소식을 들었습니다. , _____

a. 개발 접근 방식 변경 고려

b. 예정된 모든 변경 사항 거부

c. 변경 관리 프로세스 재검토

d. 자금이 지원되는 한 모든 변경 사항을 환영한다는 사실을 팀에 교육

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35 시간의자가 학습 PMP 교육에는 무엇이 포함됩니까?

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Master of Project Academy의 PMP 성공 사례는이 PMP 시험 준비 과정의 품질을 입증합니다. Don Wheeler는 Master of Project Academy의 여러 PMP 성공 사례 중 하나입니다. Don은 Master of Project Academy의 PMP 교육을 받아 PMP 시험을 성공적으로 통과했으며 PMP 시험의 5 개 영역 모두에서 “Above Target”점수를 받았습니다. 이것은 PMP 응시자가 PMP 시험에서 얻을 수있는 최고 점수입니다. Don의 PMP 성공 사례

PMP 테스트 질문 # 6

실행중인 프로젝트에 새 범위를 추가하기위한 변경 요청이 제출되었습니다. 프로젝트 내 의사 결정을위한 합의 된 프로세스는 다음과 같습니다. 5 명의 이사회 구성원 간의 만장일치 투표입니다. 어떤 경우에 변경을해야합니까?

a. 5 명 중 3 명은 승인

b. 5 명 중 4 명은 승인

a. p>

c. 프로젝트 스폰서 승인

d. 해당 사항 없음

PMP 테스트 질문 # 7

소프트웨어 개발을위한 스프린트 회의 중 프로젝트 관리자는 팀 중 한 명이 주먹을 쥐고있을 때 특정 결정에 대해 프로젝트 팀의 투표를 진행했습니다. 이것은 무엇을 의미합니까?

a. 그는 참여에 관심이 없습니다.

b. 그는 fi입니다 ne와 결정

c. 그는 결정에 동의하지 않습니다

d. 그는 결정을 전적으로지지합니다.

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PMP 시험 문제 # 8

회사 XYZ 고객 프로젝트를 위해 일하기 위해 고용 된 새로운 프로젝트 관리자로. 첫 번째 프로젝트에서 자동화 된 도구 사용에 중점을 두었 기 때문에 프로젝트 관리 팀이 회사에서 일하던 방식에서 이러한 변경 사항을 사용하는 것이 얼마나 중요한지 궁금해하게되었습니다. 어떤 조언을 하시겠습니까?

a. 프로젝트 통합 관리 고려 사항 조정의 일부입니다

b. 프로젝트 통합 관리를위한 새로운 트렌드이자 모범 사례입니다

c. 프로젝트 관리 방법입니다

d. 회사 내 기존 관행입니다.

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PMP 테스트 질문 # 9

승인을위한 프로젝트 관리 계획 검토시 핵심 중 하나입니다. 이해 관계자는 프로젝트 범위의 주요 구성 요소가 최종 버전에 포함되지 않는다는 우려를 제기했습니다. _____

a. 변경 요청 제출

b. 누락 된 요구 사항으로 계획 수정

c. 우려 사항 무시

d. 요구 사항 문서 및 추적 성 매트릭스 검토

PMP 테스트 질문 # 10

방금 릴리스 1을 완료 했으므로 민첩한 접근 방식으로 소프트웨어 개발 프로젝트를 관리하고 있습니다. 다음 릴리스를 준비 하시겠습니까?

a. 범위 기준이 최신 상태인지 확인

b. 백 로그 검토

c. 범위 설명이 여전히 유효한지 확인

d. 이전 릴리스 WBS 검토

PMP 샘플 테스트 답변 & 근거

답변 옵션 a. 시정 조치는 프로젝트 작업 성과를 프로젝트 계획 성과와 재조정하는 데 중점을 둡니다. 예방 조치 (답변 옵션 b.) 프로젝트 작업의 향후 성과가 프로젝트 관리 계획과 일치하는지 확인하는 데 초점을 맞추고, 조치 “결함 수리”(답변 옵션 c.)는 부적합 제품 구성 요소를 수정하는 데 초점을 맞 춥니 다. 설명 된 요청에 가장 적합한 조치는 시정 조치 (옵션 a)입니다.

PMP 테스트 질문 # 2

답변 옵션 c. “제안 된 시나리오 추가”(답변 옵션 a.) 또는 “새로운 테스트 추가 거부”(답변 옵션 b.) 두 의견의이면에있는 이유를 논의하지 않았기 때문에 조기 결정이 될 것입니다. 이것은 프로젝트 시작 회의이며 시간에 대한 압박이 없기 때문입니다. 갈등을 해결하는 것은 “나중을 위해 토론을 연기”(답변 옵션 a.)하는 것이 매력적인 접근 방식 인 것 같습니다. “각자 각자에게 자신의 의견 뒤에있는 논리를 설명하도록 요청하십시오.””(답변 옵션 d.) 이러한 논의를위한 적절한 시간이 될 수 있습니다. 최선의 조치는 “토론을 연기하는 것”입니다. 나중을 위해”(옵션 c.).

PMP 테스트 질문 # 3

답변 옵션 c. “다른 팀을 참여시키고 함께 일을 조정”하는 경우 (답변 옵션 a.( 답변 옵션 d.)는 비즈니스 문서가 비즈니스 사례 및 혜택 관리 계획으로 구성되고 둘 다 프로젝트 후원자가 개발하므로 프로젝트 후원자 의무입니다. 가장 좋은 조치는 “나중을 위해 토론을 연기”하는 것입니다 (답변 옵션 c.).

PMP 테스트 질문 # 4

답변 옵션 d. 다음과 같은 경우 ” 경영진이 자신의 결정을 재고하도록 설득하십시오.”(답변 옵션 a.) 또는“경영진에게 현재 성과 속도에 따라 프로젝트가 성공했다고 생각하도록 요청하십시오.”(답변 옵션 b.) 어느 것도 최선의 조치가 아닐 것입니다. , “관리 결정이 최종이므로 아무것도하지 마십시오”(답변 옵션 c.)를한다면 프로젝트를 공식적으로 종료해야하므로 모범 사례가 아닙니다. 가장 좋은 조치는 공식 프로젝트 종료 프로세스의 일부로 “완료 및 미완성 결과물을 관련 당사자에게 전송”(답변 옵션 c.)하는 것입니다.

PMP 테스트 질문 # 5

답변 옵션 a. 신제품 개발 프로젝트는 일반적으로 반복적이며 민첩한 접근 방식이 필요합니다. “예정된 모든 변경 사항을 거부”(답변 옵션 b.)하면 최종 제품의 적합성에 영향을 미칩니다. 변경 관리 프로세스”(답변 옵션 c.)는 이미 강력한 프로세스가 마련되어 있기 때문에 상황이 개선되지 않으며, “모든 변경 사항이 자금이 지원되는 한 환영받을 수 있음을 팀에 교육”( 답변 옵션 d.) 제어가 없으면 프로젝트 범위 및 기타 프로젝트 요소에 해를 끼칠 수 있습니다. 최선의 조치는 “개발 접근 방식 변경 고려”(답변 옵션 a.)입니다.

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PMP 테스트 질문 # 6

답변 옵션 d. 만장일치는 이사회의 모든 구성원이 “5 개 중 3 개 승인”(답변 옵션 a.), “5 개 중 4 개 승인”(답변 옵션 b.) 및 “프로젝트”에 동의 할 때만 달성됩니다. 스폰서 승인”(답변 옵션 c.) 만장일치가 이루어지지 않았습니다. 최선의 조치는 “개발 방식 변경 고려”(답변 옵션 d.)입니다.

PMP 테스트 질문 # 7

답변 옵션 c. 다섯 가지 투표 기법의 주먹에 주먹을 쥐고 있으면 회원이 결정에 동의하지 않는다는 의미입니다. 가장 좋은 대답은 “그는 결정에 동의하지 않는다”입니다 (답변 옵션 c.).

PMP 테스트 질문 # 8

답변 옵션 b. “이것은 프로젝트 통합을 조정하는 일부입니다. 관리”(답변 옵션 a.)는 정확하지 않습니다. 자동화 된 도구를 사용하는 것은 조정을위한 프로젝트 통합 관리 고려 사항 중 하나가 아니기 때문입니다. “프로젝트 관리를 수행하는 방법입니다.”(답변 옵션 c.)도 자동화 도구 사용에 대한 부정확 한 설명입니다. , “회사 내 기존 관행”(답변 d.)은 회사가 프로젝트 관리를하는 방식이 아니라고 언급했기 때문에 부정확 한 진술입니다. 가장 좋은 대답은 “프로젝트 통합 관리를위한 새로운 트렌드이자 모범 사례입니다”입니다 (답변 옵션 b.).

PMP 테스트 질문 # 9

답변 옵션 d. “변경 요청 제출”(답변 옵션 a.) 프로젝트 계획이 아직 승인되지 않았으므로 변경 요청이 필요하지 않습니다. “요구 사항이 누락 된 계획 수정”(답변 옵션 b.)은 요구 사항이있을 수 있으므로 최선의 옵션이 아닙니다. “관심 무시”(답변 옵션 c.)는 이해 관계자와의 관계에 해를 끼칠뿐 아니라 실수로 프로젝트를 삭제하면 프로젝트 자체에 해를 끼칠 수 있기 때문에 최선의 선택이 아닙니다. 가장 좋은 대답은 “요구 사항 문서 및 추적 성 매트릭스 검토”(답변 옵션 d.)입니다.

PMP 테스트 질문 # 10

답변 옵션 b. “범위 기준이 날짜”(답변 옵션 a.) 및 “범위 설명이 여전히 유효한지 확인”(답변 옵션 c.) 둘 다 예측 수명주기와 더 관련이 있습니다. “이전 릴리스 WBS 검토”(답변 옵션 d.)는 프로젝트 관리자가 얻는 데 유용하지 않습니다. 현재 요구 사항. 백 로그에는 현재 요구 사항이 포함되어 있으므로 가장 좋은 답변은 “백 로그 검토”(답변 옵션 b.)입니다.

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