팀이 좋아할 11 가지 업무용 아이스 브레이커 게임
2017 년 직원 참여 보고서에 따르면 직원의 24 %만이 동료와 연결되어 있다고 느낍니다. 즉, 평균적인 조직의 직원 4 명 중 3 명 이상이 적어도 약간 고립 된 느낌을받습니다. 이를 고려하면 쇄빙선 게임을 한 번해볼 시간입니다.
자세히보기 : 원격 작업자를위한 44 명의 가상 쇄빙선 및 팀 구축 활동
강력한 기업은 부러워 할만한 수준의 팀이 지원합니다.
이러한 강한 유대는 하룻밤 사이에 형성되지 않습니다. 대신 각 팀원이 수개월 또는 수년에 걸쳐 경험 한 지속적인 개인적, 직업적 상호 작용에서 비롯됩니다.
조직이 직원들이 더 긴밀한 유대를 형성하도록 보장 할 수있는 가장 쉬운 방법은 사람들이 개인적 수준에서 서로를 알 수 있도록 만든 짧고 간단한 활동 인 사무실 쇄빙선 게임을 자유롭게 사용하는 것입니다.
이 기사에서는 , 직원들이 좋아할 빠르고 재미있는 팀 빌딩 쇄빙선 11 가지와 이러한 특정 활동이 팀 결속에 좋은 이유를 살펴 보겠습니다.
그들을 확인해 보겠습니다.
아이스 브레이커 게임 사례
재미있는 아이스 브레이커를 사용하여 신입 사원이 편안함을 느낄 수 있습니다. 새로운 동료 주위에 테이블. 베테랑 직원이 거의 또는 전혀 상호 작용하지 않는 동료를 알 수 있도록 플레이 할 수도 있습니다.
그 외에도 쇄빙선 게임은 회사에 다음과 같은 여러 이점을 제공합니다.
- 즐겁게 놀아 정규 업무 활동에서 벗어나 환영받는 휴식을 제공합니다.
- 직원들 사이에있을 수있는 장벽을 허물어줍니다.
- 아이스 브레이커 게임은 시작에 도움이 될 수 있습니다. 주요 회의 또는 긴 교육 세션.
- 직원들이 서로 더 쉽게 의사 소통 할 수 있도록합니다.
- 일반적인 업무 상황에서 일반적으로 발생하지 않는 상호 작용을 장려합니다. .
대부분의 경우 전문적인 상호 작용은 피할 수 없지만 오늘날의 직원은 자주 공동 작업하고 함께 회의에 참여합니다. 개인적인 상호 작용이 항상 유기적으로 발생하는 것은 아닙니다.
이러한 상황에서는 베테랑 직원이 다른 부서에서 일하는 동료를 알아가는 것이 어려울뿐만 아니라 신입 직원이 회사로 원활하게 전환하는 것이 매우 어려울 수 있습니다.
이것은 큰 문제입니다.
이전 연구에서 지적했듯이 직원은 직장에서 가장 좋아하는 것은 동료입니다. 회사가 팀 구축 이니셔티브를 지원하지 않거나 적어도 우선 순위를 지정하지 않으면 베테랑과 신인 직원 모두 직장에서 친구를 가질 가능성이 적습니다.
그렇게 할뿐만 아니라 강력한 팀을 구축하기가 더 어렵고 직원 참여도, 직원의 행복 및 생산성에도 악영향을 미칩니다.
이 경우 회사가 성공하기를 바라는 모든 사업주들은 직원들이 얻을 수 있도록 조치를 취해야합니다. 함께 일하는 사람들을 알기 때문에 행복하고 회사에 투자 할 가능성이 높아집니다.
직원들이 좋아할 11 가지 재미있는 쇄빙선 활동
회의를위한 쇄빙선이나 신입 사원 온 보딩을 위해 우리는 당신을 커버했습니다.
물론, 이러한 게임은 때때로 어색 할 수 있습니다. 하지만 그게 재미의 절반입니다.
그리고 가장 좋은 점은 대부분 원격 팀과 함께 플레이 할 수 있습니다 (코로나 바이러스를 가져 가세요!).
11 개의 재미있는 쇄빙선이 있습니다. 관리자에서 직원에 이르기까지 직원이 즐거워 할 것입니다.
01. 두 가지 진실과 하나의 거짓말
오늘부터 많은 신입 직원이 있습니까?
만약 그렇다면 , 팀 점심을 준비하거나 오후에 휴식을 취하여 기존 직원이 초보자를 알 수 있도록합니다.
다음은 쉬운 방법입니다. 일단 모이면 모두가 다음 두 가지를 생각해냅니다. 자신에 대해 진실이고 또 다른 것은 거짓입니다. 그런 다음 각 사람에게 자신이 생각 해낸 내용을 발표하게합니다.
모든 사람이 정답을 추측하여 과거의 경험에 대한 이야기로 이어지고 흥미롭고 즐거운 대화를 촉진합니다.
출처 : prettylittlegrub.com
02. 10 가지 공통점 찾기
이것은 아마도 대규모 그룹을위한 최고의 쇄빙선 중 하나 일 것입니다.
부서가 거의 상호 작용하지 않는 대기업을 운영한다고 가정 해 보겠습니다.
직원들이 서로를 더 잘 알도록 장려하려면 회사 전체에서 점심 식사 (또는 Zoom 통화)를 주최하십시오.
모든 사람을 별도의 그룹으로 나누고 각 부서의 직원을 모두 포함 시키십시오. .
모두가 공통적으로 공유하는 10 가지 (예 : 인간이라는 명백한 것 외에)를 찾아서 그룹에 작업하십시오.
이상한 숫자라는 것을 알 수 있습니다. 귀하의 사무실이 서해안에 있음에도 불구하고 직원의 비율이 모두 아이오와 주 Keokuk에 방문했습니다.
출처 : bullpenmom.blogspot.com
03. Whodunit
직원을 그룹 (또는 소규모 회사의 경우 쌍)으로 나눕니다.
각 사람에게 자신이했던 흥미로운 일을 메모 카드에 적도록하십시오 (예 : 스카이 다이빙, 10 개 주에서 살았 음, 5 분 만에 우유 한 갤런 마신-어리 석을수록 좋습니다).
노트 카드를 모자에 넣고 잘 흔든 다음 각 사람이 메모 카드를 뽑아 소리내어 읽게합니다.
그런 다음 독자는 “whodunit “그리고 그들이 그 결론에 도달 한 이유.
출처 : frostdeer.tumblr.com
04. 청소부 사냥
시간이 조금 더 있다면 손으로 언제든지 좋은 구식 청소부 사냥을 선택할 수 있습니다.
사무실 위치에 따라 그러한 이벤트는 사내에서 열릴 수 있습니다 (다시 일을 시작하면 ).
또는 더 모험심이 느껴진다면 팀을 한 블록 주위 또는 마을 전체로 보낼 수 있습니다 (대유행 기간에는 권장되지 않음).
재미있는 대안은 가상 청소부 사냥을하는 것입니다. 여기서 목표는 특정 대상을 찾는 것이 아닙니다. em을 제외하고 “설명에 맞는”항목입니다.
예를 들어 직원에게 다음 설명 중 하나에 해당하는 가정 용품 사진을 찍도록 할 수 있습니다.
- 그들과 가까운 것
- 어린 시절을 떠올리게하는 것
- 그들이 절대적으로 싫어하지만 어쨌든 간직해 온 것
청소부 사냥 재미, 그들은 각 그룹이 서로 이야기하고 문제를 식별하고 해결책을 찾기 위해 협력하게 할 것입니다.
모든 항목을 모으는 첫 번째 팀에게 최우수상을줍니다. Amazon 또는 근처 식당에서 25 달러의 기프트 카드로 충분합니다.
출처 : GIPHY
05. 인간 가위 바위 보
인위적으로 지능적인 로봇이더라도 친구 나 적을 상대로 가위 바위 보를 한 번 이상 해본 적이있을 것입니다.
하지만 게임을 그룹 설정에 적용하지 않았을 것입니다.
작동 방식은 다음과 같습니다. 직원을 여러 팀으로 나눕니다. 각각의 움직임에 대한 특정 신체 신호를 제시하십시오. 각 팀이 5 강전 시리즈에서 대결하게하고 누가 토너먼트에서 우승하는지 확인하세요.
현명한 사람에게 한마디 : 상황이 상당히 치열해질 수 있으므로 모든 사람이 미리 스트레칭을해야합니다.
그리고주의하세요 : 직원들은 너무 세게 웃으면 피로에 시달릴 수 있으므로 대기중인 의료진을 원할 수 있습니다.
출처 : gifsgallery.com
06. 한 단어로 된 쇄빙선 게임
회의 또는 교육 세션을 시작할 수있는 믿을 수 없을 정도로 쉬운 쇄빙선 게임을 찾고 계십니까? 이름에서 알 수 있듯이 “많은 설명이 필요하지 않은 한 단어 쇄빙선 게임”보다 더 이상 보지 마십시오.
회의 또는 교육 세션 참가자를 4 ~ 5 명의 소규모 그룹으로 나누십시오. 아주 간단한 질문 (예 : “회사 문화를 설명하는 데 어떤 단어를 사용 하시겠습니까?”)에 답하고 각 팀에 5 ~ 10 분 동안 답변을 제공합니다.
한 단어를 마무리하기 전에 팀은 서로 엄격한 토론을 할 것입니다. 그런 다음 각 팀에게 나머지 그룹과 답변을 공유하도록 요청하여 더 많은 토론을 진행합니다.
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07. 마시멜로 챌린지
팀을 4 개 그룹으로 나눕니다. 각 그룹에 스파게티 스틱 20 개, 테이프 3 피트, 끈 3 피트, 마시멜로 1 개를줍니다. 그들에게 그들이 할 수있는 가장 높은 독립 구조를 만들도록 요청하십시오. 앉아서 무슨 일이 일어나는지보세요. 마시멜로 챌린지는 완벽한 쇄빙선과 팀 빌딩의 하이브리드를 만듭니다.
비즈니스 시각화 전문가 인 Tom Wujec이 마시멜로 챌린지의 팀 빌딩 장점에 대해 이야기합니다.
08. Charades
대규모 팀이든 소수의 직원이든 관계없이이 고전적인 파티 게임은 결코 잘못 될 수 없습니다.
Charades는 연기에 관한 것입니다. 목표는 연기 기술만을 사용하여 물건, 영화, 책 또는 사람을 설명하는 것입니다. 간결함을 위해 “단어”라고 부르겠습니다.
이 게임을 플레이 할 수있는 몇 가지 방법이 있지만 TINYPulse에서 수행하는 방법은 다음과 같습니다.
- 단어를 고르도록 한 사람을 만듭니다.
- 그런 다음 그 사람은 그룹에서 한 사람을 고르고 귀에 단어를 속삭입니다 (또는 종이에 적어 둡니다).
- 그 사람은 다른 사람들이 정답을 추측하려고 할 때 단어를 암시 할 수있는 행동을 취해야합니다.
아주 간단하게 들리 죠?
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09. Have You Ever
궁금하신다면 Yes, Have You Ever는 Never Have I Ever와 거의 동일합니다.
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규칙은 다음과 같습니다.
- 모든 사람에게 다섯 손가락을 들어 올리라고 요청하세요 (또는 기본적으로 술을 마시기 때문에 음료를 준비하세요).
- 한 사람이 “적은 적이 있습니까?”또는 “한 번도 본 적이 없습니다”로 시작하여 흥미로운 내용을 언급합니다. 예를 들어 “빨간불을 켜본 적이 있습니까?”
- 누군가가 인생의 어느 시점에서 그렇게했다면 한 손가락을 접거나 마셔야합니다.
말할 필요도없이이 재미가 있습니다. 쇄빙선 게임은 특정 직원에 대한 당신의 생각을 정말로 바꿀 것입니다!
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10. The Hot Seat
The Hot Seat는 모든 사람을 더 가깝게 만들고 서로에 대해 새로운 것을 배울 수있는 재미있는 방법입니다.
작동 방식은 다음과 같습니다. 좌석. 모든 사람이 한 가지 질문을 할 수 있습니다 (완전히 개인적인 것부터 직장에서 드라마를 일으킨 프로젝트에 이르기까지 무엇이든 될 수 있습니다).
일이 너무 개인적인 것이 아닌지 확인하십시오.
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이 활동의 목표는 갈등을 일으키지 않고 재미있는 쇄빙선 질문을하는 것입니다.
11. 당신은 오히려
기이 한 질문을하는 것보다 동료를 알아가는 더 좋은 방법이 있습니까?
Would You Rather는 질문을 포함하는 빠른 쇄빙선 활동입니다. , “보시겠습니까?”라는 단어로 시작하는 질문.
한 사람에게 두 가지 시나리오를 제공하고 그중 하나를 선택하도록 요청하십시오. 딜레마에 넣어 더 흥미롭게 만드십시오.
다음은 몇 가지 아이디어입니다.
- 차라리 날거나 순간 이동할 수있는 힘을 갖고 싶습니까?
- 현재 풍경을 방해하지 않고 모든 전쟁을 역사에서 지울 수 있습니까? 암 치료법을 찾으십니까?
- 영화 감상을 중단하거나 음악 감상을 중단 하시겠습니까?
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더 나아가 모든 사람에게 물어보십시오. 선택한 이유를 설명 할 수 있습니다.
팀에 적합한 활동을 찾으세요.
일부 직원이 사회적 나비 일 수 있지만 모두가 그런 것은 아닙니다.
직원들이 각각에 대해 알 수 있도록 돕는 가장 쉬운 방법 다른 하나는 대부분의 사람들이 편안하게 상호 작용을 장려하는 것입니다. 모든 참가자가 함께 참여하기 때문에 쇄빙선은 연결된 팀으로가는 가장 빠른 경로 중 하나입니다.
모든 사람이 편안하고 서로 대화 할 수 있다고 느끼면 더 정교한 팀 구축을 시도 할 수 있습니다. 활동.
우리가 확실히 놓친 수많은 작업 쇄빙선이 있습니다. 위의 중 하나를 시도하고 간단한 펄스 설문 조사를 보내 회의 참석자가 게임을 즐기는 지 확인하고 경험을 개선하기 위해 정보에 입각 한 결정을 내립니다.