前年比成長率の計算方法

Jack Cieslak |分析的洞察を提供する| 5分読む| 2019年12月27日

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誰もが自分のデータをもっと活用したいと思っていますが、それを正確に行うと、頭をかいてしまう可能性があります。 BIのベストプラクティスは、分析の世界をわかりやすく説明し、実用的なハウツーガイダンスを提供します。

  • YOYの成長とは何ですか?
  • YOYの計算方法は?
  • 実際の例

あなたのビジネスは非常に多くのデータを追跡しているため、小さな画像に巻き込まれて大きなビューを見逃しがちです。適切な例:会社の月次指標を見ると、1か月分のデータのみに焦点が当てられています。売り上げが30%向上したことは良さそうに見えますが、この数値だけでは、パフォーマンスの全体像を把握することはできません。 1か月のデータには価値がありますが、適切なコンテキストに配置しないと誤解を招く可能性があります。

では、より長い時間スケールで成功をどのように評価しますか?答え:前年比の成長。毎月の数値をより大きなサンプルおよび同等の期間と比較すると、データを歪める可能性のある要素を差し引いた、パフォーマンスのより正確な測定値が得られます。この記事は、毎年の成長を計算する方法を学ぶのに役立ちます。まず、それが何を意味するのかをより明確に理解します。

前年比成長率とは何ですか?

前年比(YOY)成長率は、1期間(通常は1か月)の成長率と比較する主要業績評価指標です。前年の12か月前の同等の期間、したがって名前)。スタンドアロンの月次メトリックとは異なり、YOYは、季節的な影響、月次のボラティリティ、およびその他の要因なしでパフォーマンスの全体像を提供します。時間の経過とともに、実際の成功と課題をより明確に把握できます。当然のことながら、これは小売分析の重要な指標です。

YOY成長の最初の大きな利点は、成長指標から季節性を排除することです。ほとんどの小売業者は、ホリデーシーズン中に売り上げが急増しています。 1か月ベースで、これは大規模な成長の誤った兆候を与える可能性があります。ただし、これらの膨らんだ数値は、休暇が過ぎた後に通常のレベルに戻った場合、時間の経過に伴う成長を正確に表すものではありません。

時間の経過とともに同様の期間を比較すると、会社の成長をより正確に測定できます。例を次に示します。11月の月間売上高が40%増加したことは、祝う価値のある大きな飛躍のように思えるかもしれません。ただし、成長率が45%だった前年と比較すると、その数値はスパイクではなく、緩やかな減速を示しています。ベースラインと履歴コンテキストを提供するYOY成長の比較がなければ、最新のデータが提供するものは何でも取得します。長期的な意思決定を行ったり、長期的な成長を促進したりするための優れた方法ではありません。

それは、YOY指標が分析のすべてであるということではありません。 12か月の期間に焦点を合わせると、全体像が広すぎる場合もあります。長期的な視点と補完的な月ごとおよび四半期ごとの分析を組み合わせることで、年間成長のさまざまな側面を分析し、組織がさまざまな方法でどのように機能しているかを確認できます。

YOY成長は、単なる収益以上のものでもあります。成長の無数の側面を測定できます。コンバージョン、平均販売額、その他の関連する指標ですが、収益を超えています。

前年比成長の計算方法

今すぐなぜそれが役立つのかを知っているので、YOY成長の計算を評価するためのより良い基準枠があります。それでは、正確にどのようにそれを行うかを掘り下げてみましょう。最初のステップは、必要なデータを収集することです。つまり、調査している期間の月次データと、12か月前に記録された期間の同じ情報です。

取得したら原材料の場合、プロセス自体は非常に単純で、次の3つのステップを実行します。

  1. 今月の成長数を取得し、12か月前に実現した同じ測定値を差し引きます。違いが正の場合、組織は成長を遂げました。負の場合、それは損失を示します。
  2. 次に、差を取り、前年の総数で割ります。これにより、12か月間の成長率が得られます。
  3. 100を掛けて、この成長率をパーセンテージに変換します。

実際の成長率を使用しましょう。 -これを説明するための世界の例。 2018年1月の月間収益が1,000ドル、2017年1月の収益が950ドルだったと想像してみてください。

実際の動作をご覧ください:

ダッシュボードの探索

実際のYOY成長の例

YOY成長は小売業で役立ちますが、KPIと分析にこれらの指標を含めることで利益を得ることができる業界は他にもいくつかあります。これらは、YOYの成長がいかに役立つかを示すほんの一例です。

YOYの成長は小売業で最高の地位を占めていますが、KPIや分析にこれらの指標を含めることで、他の多くの業界が恩恵を受けることができます。これらの例を掘り下げて、YOYの成長がどれほど役立つかを確認してください。

  • ヘルスケア:サービスを受けた患者や患者あたりのコストなどを測定するときは、さまざまなポリシーでYOYの数値を確認することが重要です。新しい手法を導入した後にパフォーマンスの変化を観察することで、それが効果的であったかどうかを確認できます。
  • 製造:工場は、生産ラインの効率によって生きて死んでいきます。プロセスや機械の性能などを理解するには、時間の経過とともに製造速度がどの程度増加または減少するかを測定することが重要です。効率情報と販売データを組み合わせることで、製造分析は企業が季節の変化に備え、長期的な可能性と課題を理解するのに役立ちます。
  • ロジスティクス:納品されたアイテムの数と効率で測定される業界では、 YOYの成長は、企業が市場で効率的かつ効果的であり続けているかどうか、またはパフォーマンスが低下しているかどうかを示すことができます。時間の経過とともに配信を比較することで、改善すべき領域を強調し、機能の合理化が有益であることが証明される可能性のあるアクティビティを特定するのに役立ちます。

YOYの成長に代わるものは何ですか?

年々の成長はビジネスにとって重要な計算ですが、時系列の測定値はこれだけではありません。これにより、パフォーマンスをより明確に把握できます。次のように計算することもできます。

  • 月間(MTD):今月の初めから現在の日付までのKPIを測定しますが、今日の日付は含まれません。
  • 四半期累計(QTD):四半期の初めから現在の日付までのKPIを測定しますが、今日の日付は含まれません。
  • 月間(MoM):今月の合計(売上、ユーザーなど)と先月の合計の差。

JackCieslakはテクノロジー業界の10年のベテラン。彼はAmazon、CB Insightsなどのために、eコマースやVCへの投資から、クレイジーな製品の発売や極秘のスタートアッププロジェクトに至るまでのトピックについて書いています。

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