その後、Peiは彼のデザインを発表しました。国際的な対応は迅速で、残酷でした。 「ピラミッドの戦い」と呼ばれるペイとミッテランは、批判をまとめた1985年のニューヨークタイムズの1つの物語で、丸く非難されました。ピラミッドは、「建築のジョーク、目障り、エジプトの死の象徴の時代遅れの侵入でした。パリ、そしてミッテラン氏によって課された巨大な愚かさ。」

10年にわたるプロジェクトの初期に、ペイは公に嘲笑されました。 「私が最初にそのアイデアを一般に公開したとき、90パーセントが反対だったと思います」とペイはPBSのドキュメンタリーで語りました。「最初の1年半は本当に地獄でした。パリの街を歩くには、人々が私を見て、「また行きます。あなたはここで何をしているの？私たちの偉大なルーブル美術館に何をしていますか？」

今日、ルーブル美術館のピラミッドは、パリの風景を定義する上でエッフェル塔（それ自体が論争の中で生まれたプロジェクト）に匹敵します。グランドルーブル美術館が25年の賞を受賞したことを記念して、プロジェクトに携わったPei CobbFreedの2人の建築家と話をしました。FAIAのIanBaderは、キャリアを始めたばかりの会社のパートナーです。彼はプロジェクトの地下拡張に取り組み始めました。とマイケルD.フリン、FAIA、1962年にパートナーになり、ピラミッド自体に取り組んだカーテンウォールデザインの専門家。

Ian Bader
南アフリカからニューヨークに来ました。建築の修士論文を終えたばかりで、これが私の最初の仕事でした。私は1981年に会社で働き始めました。I.M。と一緒に働くことは私にとって素晴らしい冒険の始まりでした。彼は魅力的な性格を持っていて、とても思いやりのある人でした。彼には、図面なしであなたと建築空間について話すこの能力がありました。 I.M.は空間と形をアニメーションに感じさせました。すべてに一種の人生がありました。私の経験では、彼との会話は指摘され、焦点が絞られていました。それは、誰がすぐに浸透的または効果的なアイデアを得ることができるかという問題でした。ペース感がありました。

I.M。 1983年にルーブル委員会を受賞し、ソリューションの出現は完全に彼の発明でした。プロジェクトが彼の特異なビジョンを持っていることが重要であると同時に、それは途方もない共同作業の成果でした。 I.M.は人々に力を与えたと感じさせましたが、彼自身が非常に決断力がありました。彼は対話や質問にオープンで、人々に物事を解決するための多くのスペースを与えました。

私は1984年にルーブル美術館のプロジェクトに参加しました。その中庭にピラミッドを置くというアイデアは、政治的にも政治的にも物議を醸しました。建築的に。会社でも意外だったと思います。論争を考えると、このルーブル美術館プロジェクト全体に巻き込まれることが賢明なことであるかどうかについての質問でした。 I.M.の評判はすでに十分に確立されています。質問は、なぜ私たちの生活にこれが必要だったのかということでした。

しかし、このプロジェクトは非常に重要であり、IMはそれを深く知っていました。 。 I.M.は冗長な人ではありませんでした。彼の表現は経済的だった。彼は決して誇張しなかった。彼は人々が意図されたものとうまくつながることを可能にする問題の本質に切り込む方法を持っていました。彼はいかなる点でも建築のセールスマンではありませんでした。彼にとって、それは明快さと信頼性と個性の問題でした。その組み合わせは彼の存在と彼のプレゼンテーションを説得力のあるものにしました。会社全体がルーブル美術館の背後にあり、私たちはプロジェクトに全力を尽くしました。

パリにチームがあり、IMはニューヨークにあり、彼は私が彼と一緒に仕事ができるようにしたいと思っていました。アイデアを発展させ、パリの人々と彼の意図についてコミュニケーションをとること。

私は主に学年以下のプロジェクトスペースで彼と一緒に仕事をしました。当時のルーヴル美術館は別々の作品であり、今日ルーヴル美術館と呼ばれるものの多く、たとえばリシュリューウィングは大蔵大臣によって占領されていました。彼らは去りたくなかったが、ミッテランは彼らを追い出した。

私はパリにたくさん旅行しました。当時はそんな論争でしたが、通りを歩いていたら、まるでこの怪物がフランスの文化を乗っ取ったかのように、パリ全土の漫画がピラミッドの中に閉じ込められた新聞を見たのを覚えています。博物館の新しい地下部分に店が導入されたという事実も物議を醸した。しかし、新しいスペースを都市の一部にするという点で重要でした。

ピラミッドが入り口であったという事実は、おそらくコンセプト全体の中で最も難しいデザインでした。ピラミッドの容量が限られていたため、他の入り口を有効に保つ必要があることは明らかでした。ピラミッドから下の階への入り口と循環に多くの時間を費やしました。それはいつもとてもくすぐったいアイテムでした。ピラミッドの技術、ケーブルとカウンターケーブルの設計、そしてガラスにも多くの時間が費やされました。可能な限り透けて見えるように意図されていました。

ピラミッド自体の構築が順不同で進んだことに気付く人はほとんどいません。プロジェクトの過程で、ミッテランは再選に立候補しており、彼が再選されないこと、そしてプロジェクトが中止されることへの真の懸念がありました。したがって、ピラミッドは、選挙がうまくいかなかった場合に備えて確立された事実にするために、支持構造が完全に設置される前に建設されました。それを行う方法を見つけることは技術的な偉業でした。

最も重要な瞬間は、おそらくパリの市長であったジャック・シラクの中庭でピラミッドの本格的なモックアップを行ったときでした。当時の。これは中庭に降ろされた信じられないほどの調合でした。シラクはそれを見て、それはかなり良いと思いました、そしてその後、物事ははるかに簡単になりました。

Michael D. Flynn
IMが中庭の中央にガラスのピラミッドを置きたいと決めたとき、私はチームに加わりました。まず、サイズに取り組みました。 I.M.の願いは、その形が周囲の建物のどのデザイン要素とも競合しないことでした。彼はそれが特定の線よりも高くなったり、屋根の上に突き出たりすることを望んでいませんでした。既存の建物との関連でピラミッドの高さを調査しました。そこから、ピラミッドの寸法は2つの影響を受けました。 1つ：アーキテクチャの観点から最も望ましい角度。そして2つ：ピラミッドが中庭の制約とその下の循環スペースへの影響を与えることができたフットプリントの大きさ。プログラムはピラミッドのサイズを通知しました。

I.M。ピラミッドの構造が特定の繊細さを持ち、筋肉に縛られた構造ではないことを望んでいました。彼は透明性を望んでいました。当初、彼は光反射ガラスに興味を持っていたので、彼とチームがそれをさまざまな角度で見ることができるようにモデルが作成されました。

彼は満足していませんでした。彼はガラスをできるだけ透明にすることに決めました。その理由は、ピラミッド自体の繊細さだけでなく、どの色も形の知覚を強化し、彼はそれを望まなかったという事実でもありました。彼は色が欲しくなかった。また、I.M。の鍵は、外に立ってこの透明なピラミッドを見たとき、または下に降りて見上げたときに、ガラスが既存の建物の色の認識を変えてはならないということでした。

プロジェクトを開始したとき、周囲の建物には、石炭の燃焼による数百年の煤がありました。私たちが行ったことに対する後知恵の利点は、彼らがそれらの建物を掃除したとき、ガラスを超透明にするという決定がさらに重要だったことです。

適切なガラスの選択にかなりの時間を費やしました。透明ガラスと呼ばれる、建物で使用されている通常のガラスは、その製造方法のために緑がかった色合いをしています。したがって、より明確にしたい場合は、グリーンを取り除く必要があります。あなたはそれをする能力を持っている工場を見つけなければなりません。今日、透明なガラスは簡単ですが、当時は需要が少なかったのです。大変な作業でした。今日、人々が「低鉄ガラス」と呼んでいるものに似たガラスを使用しました。まったく同じではありませんが、色がありません。当時、その中で見つけた中で最も透明なガラスでした。ガラスの重さを2倍にして、ピラミッド構造にかかる負荷を増やして安定させます。鳥のしっぽに塩をかけるようなものです。何かをして抑える必要があります。

IMまた、「OK、金属フレームワークに一定の存在感を持たせたいが、過度に行われたくない」とも述べた。彼はそれを既存の建物の屋根の色と一致させたいと思っていました。それらの建物には11種類の灰色の色合いがあることがわかりました。私たちは、どの灰色の色合いをすべきかについて一連の会話をしました。

ある日、ナポレオンが彼の軍隊の記念碑を建てたいと思っていたパリの雑誌の1つに記事が掲載されました。それはアルク・ド・トリオンフでした。この話によると、彼らは人々が見ることができる本格的なモックアップを作りました。このジャーナル記事の最後の行は、「ミスター。ミッテラン、それはあなたができる最低限のことです。」

ワイヤーフレーム構造を設計しました。その場所は建設中で、柵で囲まれていて、あなたはそれを見ることができませんでした。ミッテラン氏がワイヤーでピラミッドの形を実物大で見ることができるように、私たちはクレーンにピラミッドの上部となるものを拾わせました。ガラスはありませんでした。スケール感を出すのに十分でした。彼は「OK、それでいい」と言って、ピラミッドを再び下に落としました。それから市長のために同じことをしました。それは面白い運動でした。ナポレオンほど劇的ではありませんが、うまくいきました。