メイフラワーホテル

建設、販売、名前の変更編集

メイフラワーホテルが位置する場所は、1792年にコロンビア特別区が組織された後、当初は連邦政府が所有していました。連邦政府はついにその資産をナサニエル・カルーシに5,089ドルで売却した。カルーシはこのサイトを1867年に聖母訪問会に50,000ドルで売却しました。命令により、メイフラワーホテル自体が建設されるまで土地を占有していた構造である訪問修道院が敷地内に建設されました。

メイフラワーホテルは、ブルックランドの背後にある土地開発者であるアランE.ウォーカーによって建設されました。とワシントンの他の住宅街。当初はホテルウォーカーと呼ばれていましたが、11階建て、1,100室、費用は620万ドル（2019ドルで94,700,994ドル）でした。 1922年5月27日、ウォーカーホテルカンパニーが組織され、アランウォーカーが社長に就任しました。同社は200万ドル相当の優先株80,000株と普通株80,000株を発行し、17番街とコネチカットアベニューの間のデサレスストリートのブロックの北半分にあるサイトを購入しました。現在、コストが675万ドル（2019ドルで103,101,889ドル）に固定されているホテルの計画には、コネチカットアベニューに面した11階建て、1,100室のホテルが含まれ、最初の2階はコモンルームになり、8階建ての住宅が含まれます。 17番街に面したホテル。ワシントンD.C.のロバートF.ベレスフォードとニューヨーク市のウォーレンとウェットモアの建築事務所が建築家に任命され、ベレスフォードは構造が鉄骨の周りにコンクリートとレンガで作られると述べた。インディアナ石灰岩が最初の3階のファサードに使用され、素朴なレンガとテラコッタのトリムがすべての上層階にあります。しかし、6月6日までに、ホテルの費用は800万ドル（2019ドルで116,629,981ドル）に上昇しました。これは主に、ボールルーム（現在、最大で1,600人を収容できる）、会議室のサイズが大幅に拡大したためです。

新しいホテルの地盤は1922年7月に壊れました。構造エンジニアのFEギレンが基礎を設計し、その建設を監督しました。発掘が始まると、労働者はすぐに巨大なヒノキの木の切り株を発見しました。幹のいくつかは直径約8フィート（2.4 m）です。地質学者は切り株を10万年前と推定しました。労働者が深く掘り下げると、ロッククリークの地下の枝が敷地の下を走っていることを発見しました。これにより、基礎は地下約40フィート（12 m）の岩盤に掘られました。コネチカットアベニュー沿いのファサードの長さは153フィート（47 m）、デセールスストリート沿いの長さは455フィート（139 m）、17番街沿いの長さは140フィート（43 m）でした。ホテルの中心を通るメインプロムナードは幅24フィート（7.3 m）、長さ400フィート（120 m）で、ロビーは幅59フィート（18 m）、長さ115フィート（35 m）でした。ホテルのパブリックルームの羽目板と床はボッティチーノ大理石で、クルミのモールディングが施されていました。ガラスのドームがパームコートを覆い、内部はイタリア風の装飾用の鉄細工で装飾されていました。

財団の発掘は、予定より数週間早く、1922年11月下旬に完了しました。フレーム用の鋼が1923年1月21日の週に到着し始め、建物のフレームの建設には10週間かかると予想されました。500人以上の男性がフレームの建設に取り組み、2,000人の男性がファサードと内壁を建設しました。電気、水道、下水道、ガス管の敷設に従事。ニューヨークのLongacre Engineering Companyがゼネラルコントラクターでした。ただし、建設費は引き続き上昇しました。1924年1月1日に開業する予定でしたが、ホテルは未完成のままでした。AllanE。Walkerホテルウォーカーカンパニーの筆頭株主であるインベストメントカンパニーは資金不足に陥り、建設が遅れ始めました。破産寸前のウォーカーインベストメントは、ホテルウォーカーの持分をCCミッチェル&カンパニーに売却しました。ボストンとデトロイトにある大規模な集合住宅とホテルの建設業者。報告された売却価格は850万ドルのホテルで570万ドルでした。しかし実際には、コストははるかに高く、ホテルの最終的なコストは1,100万ドル近くでした。 llion（2019ドルで$ 160,366,224）。新しい所有者は、プリマスロックにメイフラワー号と巡礼者が上陸してから300周年を記念して、名前をメイフラワーホテルに変更しました。

ホテルについて編集

ホテルには440室の客室があり、それぞれに独自のシャワーバス。ゲストスイートには、居間、ダイニングルーム、バス、最大7つのベッドルームがありました。ホテルの500の住宅用ゲストアパートメントには、それぞれ独自の簡易キッチン、ダイニングルーム、暖炉のある応接室がありました。中には11室もの部屋があり、最大5つの風呂があるものもあります。

十字形のロビーには北、西、南側に中二階があり、大理石で覆われた桟橋が南北の壁を3つに分割していました。ベイ。北の壁に沿って小さなカクテルラウンジがあり、南の壁には受付がありました。ロビーは、格好の天窓から光を受けました。手作業で金でトリミングされた4つの素晴らしいブロンズトーチエールがロビーを支配していました（ホテルは「貴重」と主張していました）。コネチカットアベニューのメインロビーの入り口には、公共のトイレ、理髪店、靴磨きスタンド（大理石製）が配置された最初の地下階に通じる階段がありました。二次廊下とエレベーターの後ろの階段は大統領室に通じていました。フロントデスクの東にある別の二次廊下は、メイフラワーコーヒーショップに通じていました。ロビーの東にあるプロムナードにつながる4つのエレベーターには、メイフラワー号の船の画像が描かれたブロンズのドアがありました。

メイフラワー号には3つのレストランがありました。 66 x 76フィート（20 x 23 m）のパームコートには、鉄の格子で支えられたガラスのドーム、多数のヤシの木、大理石の噴水と睡蓮が生えているプールがありました。 50 x 169フィート（15 x 52 m）のプレジデンシャルレストランは、13植民地の印章で飾られていました。どちらもメインフロアにありました。ガーデンテラスは地下1階にありました。イタリア風の部屋は、銅で作られた格間天井、大理石の噴水、温かみのあるパステルカラーの漆喰壁、アーバーのようにデザインされたアルコーブ、ワシントンD.C.初期と近くのマウントバーノンの壁画が特徴でした。 2人の有名なホテル経営者がレストランを管理していました。メートルドテルのジュールヴェネツィアと、デルモニコスの元シェフであるサバティーニです。

ホテルのグランドボールルームには、プロセニアムのあるステージがあり、その下にはボールルームに突き出せる隠れたアリーナステージ。グランドボールルームの正面玄関は17番街にあり、屋根付きの半円形の車道で一度に最大3台の車で常連客を降ろすことができました。ホテルには、より親密なイベントのための小さなプライベートボールルームもいくつかありました。 17番街側のボールルームの隣には、ジェームズマクニールウィスラーのピーコックルームに着想を得た豪華な会議と宴会の部屋であるチャイニーズルームがありました。

メイフラワーホテルのインテリアデザインは、ESブロックのESブロックによって作成されました。アルバートピック& Co.家具は、125万ドル（2019ドルで14,943,216ドル）で、シェラトン、ルイ16世、初期のルネッサンス様式のアンティークと複製品でした。「壁、ロビーの床、階段、ピラスター、羽目板、さまざまなアメリカと輸入の大理石で覆われた主要なファンクションルーム、1階全体の天井と壁、細かく鋳造された低浮き彫りの石膏装飾で装飾されたメザニンは、しばしばさらに装飾されています装飾を整えるための金の金箔の使用は広範でした。新聞によると、ホテルには議会図書館を除く他のどの建物よりも多くの金の装飾が含まれていました。非常に有名な芸術家によるオリジナルのアートワークが公共の空間を飾りました。 es。これらには、シカゴの画家で壁画家のルイス・グレルによる最初の4人の大統領の実物大の4つの肖像画が含まれていました。ロビーと公共エリアには、3つの大理石の彫像グループも展示されていました。デニスピュエシュのラシレーネ。ウィリアム・クーパーによるフローラ;ランドルフ・ロジャースによるロスト・プレイアド（メロペは死すべき者と結婚したこととしても知られています）。ロジャーズの2つの小さな作品、ポンペイの盲目の少女、ニディアと少年と犬も展示されていました。

メイフラワーホテルは、米国のホテルの中でも比類のないアメニティをゲストに提供しました。これには、すべてのパブリックルームのエアコン（ホテルが初めてこのような大規模なエアコンを使用したとき）、およびすべての客室の氷水とファンが含まれていました。サービスには、毎日のメイドサービス、ランドリー、理髪店、美容院、自動車用ガレージ、電話交換機、医師が常駐する小さな病院が含まれていました。

AnnexEditの建設

メイフラワーホテルが完成しかし、1924年9月にはまだ提供されていなかったため、開業前から構造を拡大する計画が立てられました。新しい所有者は、客室スイートに対する高い需要を認識し、すぐに100万ドル（2019ドルで14,578,748ドル）の追加を設計しました。建設は1925年10月に始まり、6週間以内に深さ40フィート（12 m）の基礎が掘られました。追加は1925年5月31日に始まりました。

別館の最も顕著な特徴は、プレジデンシャルスイートと副プレジデンシャルスイートでした。プレジデンシャルスイートは10階を占め、イタリア風のグリーンとゴールドで装飾されていました。副プレジデンシャルスイートは9階を占め、ルイ16世スタイルのくすんだ明るい黄色で装飾されていました。各スイートには、ホワイエ、ドローイングルーム、ライブラリー、秘書室、ダイニングルーム、5つのベッドルームを含む13の部屋があり、それぞれに専用のバスと簡易キッチンがあります。各スイートには、バス付きのメイドルームもありました。 。両方のスイートの家具は美術館の作品のコピーでした。プレジデンシャルスイートには、オルモルの金具が付いた寄木細工のテーブルがありました。塗装パネルを備えたルイ16世のキャビネット。オリエンタルラグ;新古典主義様式の青銅と大理石の壷。シルクダマスクのドレープ;シルクタフタのアンダードレープ。スイートのダイニングルームにはクイーンアンスタイルの家具があり、バイスプレジデンシャルスイートにはシェラトンスタイルとヘップルホワイトスタイルの家具が付いたダイニングルームがありました。両方のスイートのダイニングルームの家具はサテンウォールナットで製造され、塗装装飾とマーケトリーが特徴でした。両方のスイートのベッドルームには、サテンウッド、クルミ、マホガニーで作られたルイXVI、アダム、フェデラルスタイルの家具がありました。各部分は塗装、ラッカー塗装、またはマーケット仕上げでした。ベッドのダストカバーもタフタ製でした。ソファと椅子各スイートには輸入されたブロケードで装飾され、壁は手作りのタペストリーで覆われていました。各スイートには、多数の日陰のランプ、磁器とクリスタルのアートオブジェクト、金色の鏡がありました。オリジナルの油彩と水彩画の絵画、エッチングと彫刻が多数あります。そのうちの1つは有名なアーティストによるもので、スイートを装飾しました。各スイートのバスルームは完全に白でタイル張りされており、シンクとシャワー用の銀メッキの備品、彫刻が施されたガラスのシャワードア、スイス式 シャワー。キッチンも白でタイル張りになっていて、電気コンロとオーブン、Frigidaire冷蔵庫、銀製の食器、完全な磁器のテーブルセッティング、上質なテーブルリネンが含まれていました。

別館の2階から8階ゲストスイートが含まれています。各スイートには5つのベッドルームがあり、各ベッドルームには専用のバスがありました。別館の1階は、既存のホテルの1階にある、非常に人気がありながら非常に小さなカフェの大幅に拡張されたバージョンであるメイフラワーコーヒーショップで占められていました。ホテルと別館にサービスを提供した巨大な洗濯物で占められた別館の地下室。

1930年代の破産編集

大恐慌はメイフラワーホテルに大きな影響を与えました。それはお金を失い（2年間で76万ドルも）、1929年にその業務はアメリカンボンド&住宅ローンによって設立された特別委員会の手に委ねられました。ホテルは引き続き損失を出し、1931年5月22日、ホテルの元の債券の所有者はホテルが破産したという判決を下しました。アメリカンボンドは同じ日に破産したと宣言されました。受信者は後でホテルがさらに失ったと主張しました。開業以来200万ドルを超え、アメリカンボンドはセキュリティとしてホテルと大量の債券を発行しました（ホテルの財政状態を悪化させました）。アメリカンボンドは6月26日に破産判決の却下を勝ち取りました。2回目の破産は1925年7月28日に裁判所によって宣言されました。その後、アメリカンボンド&住宅ローンの職員に対して詐欺罪が課されました。アメリカンボンドはついに1931年10月にホテルが破産したことを認めました。

しかし、2番目のボンドの保有者（セキュリティとしてホテルに発行された）は、メイフラワー号が差し押さえられた場合、何も受け取らないことを恐れていました。彼らは裁判所に、受取人を解任し、ホテルを売却する新しい管財人を任命するよう請願した。裁判所はこれに同意し、1933年に売却が進み始めました。売却を懸念して、ハミルトン・フィッシュ・キーン上院議員とロバート・ライス・レイノルズ上院議員が破産と売却の調査を開始しました。 1933年、キーンとレイノルズは1934年6月に企業破産法の議会承認を獲得しました。これにより、メイフラワーホテル自体が破産と借り換えを宣言することができました。レシーバーがホテルを再び収益性の高いものにしたことで、ホテルは1934年12月20日に進行中の裁判所承認破産で財政を再編成しました。

第二次世界大戦の初期、パームコートの天窓は覆われていました壁画で終わります。天窓は後にベルベットの破片で群がりました。

ヒルトンエディット

1946年12月、ヒルトンホテルコーポレーションはメイフラワーホテルを260万ドルで購入しました。一部の株主は、価格が低すぎると主張して売却に異議を唱えた。裁判所は1947年5月に訴訟を却下しました。次の10年間で、ヒルトンホテルは客室と公共スペースの改修に約100万ドルを費やしました。ヒルトンホテルは1954年にスタトラーホテルチェーンを購入し、その結果、ワシントンのように多くの主要都市に複数の大型ホテルを所有し、現在はメイフラワーとスタトラーホテルを所有しています。その後まもなく、連邦政府はヒルトンに対して独占禁止法を提起しました。訴訟を解決するために、ヒルトンはメイフラワーホテルを含む多くのホテルを売却することに同意しました。

ホテルコーポレーションオブアメリカ編集

ヒルトンホテルはメイフラワーをホテルコーポレーションオブアメリカに売却しました（ HCA）1956年4月1日、1280万ドル。HCAはメイフラワー号の古いガーデンテラスを改装し、リブルームに改名しました。ただし、ホテルの稼働率は平均よりも低かったです。たとえば、1963年にメイフラワー号は45万ドルを失いました。 HCAは、不動産の売却に個人的に関心を示しました。

May-Wash AssociatesEdit

1965年10月28日、地元で所有されているMay-WashAssociatesはMayflowerを1400万ドルで購入することを申し出ました。 May-Wash Associatesは、会社の50％を所有する地元の不動産開発業者および銀行家であるWilliamCohenで構成されていました。キングドン・グールド・ジュニアと彼の息子、キングドン・グールドIII、35パーセントを所有する地元の不動産開発業者。ユリシーズ「ブラッキー」オーギュール、10パーセントを所有する地元のレストラン経営者。そして、1パーセントを所有していた地域の一連の駐車場の所有者であるドミニクF.アントネッリ。 HCAの取締役会は、1965年11月11日に契約を承認しました。HCAは、新しい所有者のためにホテルの管理を続けました。

メイフラワーホテルは、1966年と1967年にコモンルームの250万ドルの改修を行いました。改装によりプレジデンシャルレストランが廃止され、ルシャトレーヌに改名されました。

メイウォッシュアソシエイツは、前年に485,000ドルを失った後、1971年にメイフラワーホテルを閉鎖することを検討しました。メイウォッシュのリード投資家であるウィリアムコーエンは、議会は1910年の建物の高さに関する法律の制限を弱め、同社はメイフラワーを解体し、50万平方フィート（46,000 m2）のオフィススペースと250,000平方フィート（23,000 m2）のオフィススペースを備えた20階建てのオフィスと小売の超高層ビルを建てました。コーエン氏によると、高さ法が引き続き施行された場合、ホテルの最初の2階は、40〜50の中小企業を収容するショッピングモールに変わるとのことです。しかし、メイフラワー号が構造のコネチカットアベニュー側の小売店を改修する5年間の250万ドルの改修を発表したとき、計画はその秋に放棄されました。その後、1971年11月1日、メイウォッシュはウェスティンインターナショナルホテルを雇って物件を管理しました。 Western Internationalは、客室（カラーテレビを初めて含む）をアップグレードするためにすぐに50万ドルを投資すると述べた。 Western Internationalによると、以前に発表された250万ドルの改修は、追加の客室の改修、ダイニングスペース、宴会施設、ボールルームの改善につながるとのことです。リブルームはその名前を失い（前のマネージャーによって商標登録されていました）、ファサードが掃除され、エアコンが修理およびアップグレードされました。

1973年4月から、メイフラワーホテルは一時的な大使館として機能しました。米国と中華人民共和国の間の外交関係の再構築に続いて、2300コネチカットアベニュー北西にある彼らの新しい大使館の建物が改装されている間、ワシントンDCの中国の。

メイフラワーが利益を上げたため、メイウォッシュアソシエイツは1977年頃に客室の一般的な改修を250万ドルで実施しました。その後、ホテルは1979年1月にホテルの2,500万ドルの拡張を発表しました。同社は800の小さな客室を統合する予定でした。その東半分は407の豪華なスイートになり、ホテルの17番街側にヘルスクラブ（ラケットボールコート、サウナ、スイミングプール付き）とカフェが追加されます。会議室とプライベートダイニングルームのスペースが構造に追加されます。 plu mbingおよび機械システムはアップグレードされます。セントラルエアコンは、現在稼働中の窓ユニットに取って代わります。 May-Washは、建築家Vlastimil Koubekを雇って、東の塔の上部に追加する2つの新しい床を設計し、西の塔と同じ高さにしました。ホテルの東半分にある448室は、2階の小売スペースになり、その上にオフィススペースがあります。ホテルは、改装の一環として、De Sales StreetNWを恒久的に狭くしようとしました。

Westernプロパティを管理していたインターナショナルホテルは、1981年1月にウェスティンホテル&リゾートに改名されました。1981年10月、メイウォッシュアソシエイツはストーファーコーポレーションがメイフラワーに少数の関心を持っていると発表しました。ホテルは、1981年12月1日に、20年間の契約に基づいて、プロパティの管理を引き継ぎます。Stoufferは、ホテルはアメリカの「旗艦」になると述べ、ホテルの名前をStouffer MayflowerHotelに変更しました。

東タワーの改修が進む中、西タワーの計画が大幅に変更され、メイフラワーはタワーをオフィススペースに転換する計画を放棄し、代わりに東タワーのホテルの部屋をアップグレードしました。場合によっては、部屋を統合してラグジュアリースイート。renovatiの変化計画では、メイフラワー号には727室しかありませんでしたが、18,000平方フィート（1,700 m2）の会議室スペースと新しいレストランが追加されました。ホテルはまだDeSalesStreet NWを狭めようとし、余分なスペースを使って囲まれた屋外カフェを建てることを提案しました（市の法律で許可されていないもの）。

最初の改修が終了したときでさえ、メイフラワーホテルは別の主要な改修とアップグレードに着手しました。このプロジェクトは1981年に始まり、3年間続き、6,500万ドルの費用がかかりました。プロジェクトが段階的に進められている間、ホテルは開いたままでした。 1981年、ついに2階建てが建物の東棟に追加されました。ホテル2階の会議室とボードルームをリニューアルし、中二階のオフィスを撤去し、スペースを公共利用に戻しました。翌年、イタリア語で覆われたバスの設置など、200室のスイートが大幅に改装されました。プレジデンシャルレストランはイーストルームとステートルームの2つの新しいバンケットホールに分割され、グランドボールルームとチャイニーズルームは改装されました。ロビーの修復とホテルのレストランのアップグレードは1983年に行われました。職人技術者は、浅浮き彫りの石膏成形品と真ちゅう製の備品の復元、ホテルの多くのクリスタルシャンデリアの清掃と復元、金箔が損傷または除去された領域への新しい金箔の貼り付けを支援しました。改装により、721人のゲストがホテルを去りました。部屋（約半分が再建され復元された）と2つのレストラン。

改修により、時間の経過とともに隠されていた多くの歴史的な装飾要素が明らかになりました。大統領の天窓ial Room（以前のPalm Court）が発見されました。旧パームコートの改修が始まったとき、エドワード・ラニングによるこれまで知られていなかった2つの壁画が発見されました。壁画は、パームコートがルシャトレーヌレストランに根本的に再構成された1957年に芸術の専門家によって日付が付けられました。長さ25フィート（7.6 m）、高さ14フィート（4.3 m）の壁画は、イタリアの正式な庭園を描いています。 1978年の初めにレストランが会議室のスペースに変わったとき、彼らは偽の壁の後ろに隠されていました。1947年に相続人のエヴァリンウォルシュマクリーンの邸宅から購入した24個の火金メッキの19世紀のサービスプラッターが保管場所で発見されました。 > Stouffer、New World、Marriott HotelsEdit

ホテルを10年間管理した後、Stoufferは1991年のMay-Washから1億ドル強でホテルを完全に購入しました。 1993年4月、ネスレが買収したStouffer Hotelsは、香港の新世界発展会社に売却されました。ニューワールドはすでにルネッサンスホテルチェーンを所有しており、すべてのストーファーホテルを統合しました。メイフラワー号は、ストーファールネッサンスメイフラワーホテルに改名されました。 1996年の初めに、Stoufferブランドは廃止され、ホテルはルネッサンスメイフラワーホテルになりました。マリオットインターナショナルは1997年2月にニューワールドからルネッサンスホテルを購入しました。

投資グループ編集

マリオットは2005年にメイフラワーを他の7つのマリオットホテルと一緒にパッケージでウォルトンストリートキャピタルに売却しました。合計5億7800万ドル。ウォルトンストリートは2007年にメイフラワーをロックウッドキャピタルに2億6000万ドルで転売しました。

2015年5月、ホテルはマリオットのルネッサンスホテルブランドからマリオットのオートグラフコレクションブランドに切り替わり、「ルネッサンス」という言葉をその名前。この動きは、若い旅行者がブランドに忠実ではなく、ホテル滞在のために買い物をするときに個性と独自性を求めていることを示した研究によって促されました。マリオットはまた、メイフラワー号がルネッサンスホテルであることを知っている旅行者はほとんどいないことを知りました。これにより、ブランドが不要になりました。

すべての部屋の2,000万ドルの改修と、クラブレベルの作成が2015年8月に完了しました。ホテルには10年に相当するテーマが与えられ、2階は1920年代、3階は1930年代、以下同様に10階に割り当てられました。各部屋には最新のモダンな家具が置かれ、廊下はロビーの中二階の手すりを彷彿とさせるパターンでグレーと白の壁紙が貼られていました。ホテルの各プレジデンシャルスイートも完全に改装され、現在は個別のオフィスがあります。7階の部屋は、マリオットバケーションクラブパルス用のスペースを確保するために削除されました。これにより、メイフラワールームは合計581室（512室）になりました。客室、67室のスイート、2室のプレジデンシャルスイート）。部屋の改装が完了すると、メイフラワーは2016年後半にホテルのボールルームと会議スペースの大規模な改修を開始すると発表しました。