チームが気に入る11の砕氷船ゲーム

2017年の従業員エンゲージメントレポートによると、従業員の24％だけが仲間とのつながりを感じています。言い換えれば、平均的な組織の従業員の4人に3人以上が、少なくとも少し孤立していると感じています。それを考えると、アイスブレーカーゲームを試してみるときかもしれません。

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強力な企業は、うらやましいレベルのチームによって支えられています。

これらの強い絆は一夜にして築かれるのではなく、数か月または数年にわたって各チームメンバーが経験した継続的な個人的および専門的な交流から生じます。

組織が従業員の絆を強める最も簡単な方法は、オフィスの砕氷船ゲームを自由に利用することです。これは、人々が個人レベルでお互いを知るのに役立つ、短くてシンプルなアクティビティです。

、従業員が気に入る11のすばやく楽しいチームビルディングアイスブレーカーと、これらの特定のアクティビティがチームの絆に役立つ理由を見ていきます。

チェックしてみましょう。

砕氷船ゲームの事例

面白い砕氷船は、新入社員が快適に感じるのを助けるために使用できます彼らの新しい同僚の周りのテーブル。また、ベテランの従業員がめったにまたはまったくやり取りしない可能性のある同僚を知るのに役立つようにプレイすることもできます。

それ以外に、アイスブレーカーゲームは企業に多くのメリットをもたらします。

• 「遊ぶのが楽しく、通常の作業活動からの休憩を歓迎します。
• 従業員間に存在する可能性のある障壁を打ち破ります。
• 砕氷船のゲームはキックスタートに役立ちます主要な会議や長いトレーニングセッション。
• 従業員同士のコミュニケーションが容易になります。
• 通常の勤務時間では通常行われないやり取りを促進します。 。

多くの場合、専門家とのやり取りはほとんど避けられませんが、今日の従業員は頻繁に協力して会議に参加しています。個人的なやり取りは必ずしも有機的に行われるとは限りません。

このような状況では、ベテランの従業員が他の部門で働く同僚と知り合うのが難しいだけでなく、新入社員がスムーズに会社に移行するのが非常に難しい場合があります。

これ

以前の調査で指摘されているように、同僚は従業員が自分の仕事で一番好きなことです。企業がチームビルディングイニシアチブをサポートしていない場合、または少なくとも優先順位を付けていない場合、ベテランとルーキーの両方の従業員が同じように職場に友達がいる可能性は低くなります。

それだけではありません。強力なチームを構築するのは難しく、従業員の関与、従業員の幸福、生産性にも悪影響を及ぼします。

そのため、会社の成功を望むすべての事業主は、従業員が確実に成功するように対策を講じる必要があります。一緒に仕事をしている人々を知ること。これにより、彼らが幸せになり、会社に投資する可能性が高まります。

11従業員が気に入る楽しい砕氷船の活動

あなたが探しているかどうか会議用の砕氷船や新入社員のオンボーディングのために、私たちはあなたをカバーしました。

もちろん、これらのゲームは時々厄介なことがあります。しかし、それは半分の楽しみです。

そして最良の部分は、リモートチームでそれらのほとんどをプレイできます（コロナウイルスです！）。

ここに11の楽しい砕氷船があります。マネージャーから従業員まで、スタッフが楽しめることです。

01.2つの真実と1つの嘘

今日からたくさんの新入社員がいますか？

もしそうなら。 、チームランチを手配するか、午後に休憩して、既存のスタッフが初心者を知ることができるようにします。

これを行う簡単な方法は次のとおりです。集まったら、全員に2つのことを考えさせます。自分自身と別のことについては真実です。次に、各自に思いついたことを提示してもらいます。

誰もが正しい答えを推測しようとします。これにより、過去の人生の経験についての話が生まれ、魅力的で楽しい会話が容易になります。

出典： prettylittlegrub.com

02。共通点を10個見つける

これはおそらく大規模なグループにとって最高の砕氷船の1つです。

部門がめったにやり取りしない大企業を経営しているとしましょう。

従業員がお互いをよりよく知るように促すには、全社的な昼食（またはズームコール）を主催します。

全員を別々のグループに分け、各部門のすべての部門の従業員を含めるようにします。 。

グループに共通する10のことを見つけるようにグループに指示します（たとえば、人間であるという明白なことを除いて）。

奇妙な数であることがわかるかもしれません。あなたのオフィスが西海岸にあるにもかかわらず、従業員のすべてがアイオワ州キオカクに行ったことがある。

出典：bullpenmom.blogspot.com

03。フーダニット

従業員をグループ（または小さな会社の場合はペア）に分割します。

各自に、自分が行った面白いことをメモカードに書き留めてもらいます（たとえば、スカイダイビング、10の異なる州に住んでいて、5分で1ガロンのミルクを飲みました。愚かな方がいいです）。

ノートカードを帽子に入れてよく振って、一人一人にノートカードを描いてもらい、声を出して読んでもらいます。

次に、読者は「whodunit」を推測する必要があります。 「そしてなぜ彼らがその結論に達したのか。

出典：frostdeer.tumblr.com

04。スカベンジャーハント

少し時間があればあなたの手で、いつでも古き良きスカベンジャーハントを選ぶことができます。

オフィスの場所によっては、そのようなイベントはオンプレミスで開催される可能性があります（そこで働き始めたら、つまり）。

または、「もっと冒険したい場合は、チームをブロックの周りに、または町全体に送ることを選択できます（ただし、パンデミック中はお勧めしません）。

楽しい代替手段は、特定の飲み物を見つけることではない仮想スカベンジャーハントを行うことです。 em、ただし「説明に合う」アイテム。

たとえば、次の説明のいずれかに合う家庭用品の写真を撮るように従業員に指示できます。

• 彼らに近いもの
• 子供時代を思い出させるもの
• 絶対に嫌いなものですが、とにかく保管しているもの

スカベンジャーは楽しみを探します。彼らは各グループが互いに話し合い、協力して問題を特定し、解決策を考え出します。

最初のチームにすべてのアイテムを集めて大賞を贈りましょう。アマゾンまたは近くのレストランへの25ドルのギフトカードで十分です。

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05。人間のじゃんけん

人工知能ロボットであっても、友人や敵と少なくとも1回はじゃんけんをしたことがあるでしょう。

しかし、ゲームをグループ設定に適用していない可能性があります。

仕組みは次のとおりです。スタッフをいくつものチームに分割します。それぞれが動きごとに特定の身体信号を考え出すようにします。各チームにベスト5シリーズで対決させ、誰がトーナメントに勝つかを確認します。

賢明な言葉：物事がかなり激しくなる可能性があるため、全員が事前にストレッチするようにしてください。

注意：従業員は笑いすぎて倦怠感を感じる可能性があるため、待機中の衛生兵が必要になる場合があります。

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06。一言の砕氷船ゲーム

会議やトレーニングセッションを開始するための信じられないほど簡単な砕氷船ゲームをお探しですか？その名前が示すように、多くの説明を必要としない一言の砕氷船ゲーム以上のものを探す必要はありません。

会議またはトレーニングセッションの参加者を4〜5人の小グループに分けます。非常に単純な質問（たとえば、「会社の文化を説明するためにどの単語を使用しますか？」）を使用して、各チームに5分または10分かけて回答を考え出します。

1つの単語を完成させる前に、チーム間で厳密な話し合いが行われます。次に、各チームにグループの他のメンバーと回答を共有するように依頼し、さらに話し合いを促進します。

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07。マシュマロチャレンジ

チームを4人のグループに分けます。各グループにスパゲッティ20本、テープ3フィート、ひも3フィート、マシュマロ1本を渡します。できる限り高い自立構造を構築するように依頼します。座って、何が起こるか見てください。マシュマロチャレンジは、完璧な砕氷船とチームビルディングのハイブリッドになります。

ビジネス視覚化の専門家であるトム・ウジェックが、マシュマロチャレンジのチームビルディングの長所について語っています。

08。シャレード

大規模なチームであろうと数人の従業員であろうと、この古典的なパーティーゲームで間違いはありません。

シャレードは演技がすべてです。目標は、演技のスキルだけを使用して、オブジェクト、映画、本、または人物を説明することです。簡潔にするために、単に「単語」と呼びましょう。

このゲームをプレイする方法はいくつかありますが、TINYPulseでの方法は次のとおりです。

• 1人に単語を選んでもらいます。
• その人がグループから1人を選び、その単語を耳にささやきます（または紙に書き留めます）。
• 他の人が正しい答えを推測しようとするので、その人はその単語をほのめかすような行動をとる/する必要があります。

非常に単純に聞こえますか？

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09. Have You Ever

疑問に思っている場合：はい、Have YouEverはNeverHave IEverとほとんど同じです。

ルールは次のとおりです。

• 5本の指を持ち上げるように全員に依頼します（または、これは基本的に飲酒ゲームなので、飲み物を用意します）。
• ある人が「今までに」または「今までにない」で始まり、その後に何か面白いことを言います。たとえば、「赤信号を出したことがありますか？」
• 人生のある時点で誰かがそれをした場合、彼らは1本の指を折る（または飲む）必要があります。

言うまでもなく、この楽しみは砕氷船ゲームは、特定の従業員についての考え方を大きく変えます！

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10。ホットシート

ホットシートは、みんなを近づけて、お互いについて新しいことを学ぶ楽しい方法です。

仕組みは次のとおりです。ホットに座る人を1人選択しますシート。誰もが1つの質問をするようになります（完全に個人的なものから、職場でドラマを引き起こした可能性のあるプロジェクトまで、何でもかまいません）。

物事が個人的になりすぎないように注意してください。

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このアクティビティの目標は、衝突を引き起こさずに、楽しい砕氷船の質問をすることです。

11。どちらかと言えば

奇妙な質問をするよりも、同僚と知り合うためのより良い方法はありますか？

どちらかと言えば、質問を伴う簡単な砕氷船の活動です。 、「どちらかと言えば」という言葉で始まる質問。

人に2つのシナリオを与え、そのうちの1つを選択するように依頼します。ジレンマに入れて、より面白くします。

ここにいくつかのアイデアがあります：

• 飛行またはテレポートする力がありますか？
• 歴史からすべての戦争を（現在の風景を破壊することなく）消去しますか？がんの治療法を見つけますか？
• 映画を見るのをやめるか、音楽を聴くのをやめますか？

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さらに、みんなに聞いてください

チームに最適なアクティビティを見つける

従業員の中には社会的な蝶かもしれませんが、全員がそうであるとは限りません。

労働者がそれぞれを知るのを助ける最も簡単な方法他のより良いのは、ほとんどの人が快適な方法で相互作用を奨励することです。すべての参加者が一緒に参加しているため、砕氷船は接続されたチームへの最短の道の1つです。

全員が快適でお互いに話し合っていると感じたら、より精巧なチームビルディングに進むことができます。

私たちが間違いなく見逃した仕事の砕氷船がたくさんあります。上記のいずれかを試して、簡単なパルスアンケートを送信して、会議の参加者がゲームを楽しんでいるかどうかを確認し、情報に基づいて意思決定を行ってエクスペリエンスを向上させます。