Domande del test di PMP – Domande e risposte del test di esempio PMP

Se sarai seduto per lesame PMP, devi vedere quante domande del test PMP o PMP campione di esami possibile prima di sostenere il tuo vero esame. I test di esempio PMP ti aiuteranno a vedere i tuoi punti deboli e punti di forza. Dopo aver eseguito un test PMP di esempio, annota le tue risposte e gli errori. Ripassa gli argomenti che non hai compreso chiaramente per assicurarti di migliorare le tue conoscenze.

Quando cerchi domande di prova PMP o esami di esempio PMP sul Web, fai attenzione a metterti alla prova con un test di esempio PMP aggiornato. Sono disponibili diverse risorse di test PMP o esami di esempio PMP. Puoi cercare lesame di pratica PMP e trovare molte risorse. Tuttavia, la maggior parte di essi non viene aggiornata o fornisce risposte fuorvianti. Pertanto, fai attenzione quando scegli le risorse per i test PMP.

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Esame di esempio PMP – 10 domande e risposte PMP

Abbiamo preparato un test PMP con più di 10 PMP campione gratuiti domande di prova. Si noti che queste domande sono domande del test PMP reali e la distribuzione delle domande si basa sullultimo PMBOK. Innanzitutto, fai questo test PMP di esempio e annota le tue risposte. Una volta completato il test PMP, esaminare le risposte e le motivazioni per ciascuna domanda.

Domande del test PMP n. 1

Durante il test di qualità del nuovo progetto di integrazione software, i risultati mostrano scostamento delle prestazioni dal piano di gestione della qualità. Pertanto, il project manager ha chiesto al team di qualità di indagare sulla causa principale della varianza e risolverla per tornare in pista. Che tipo di azione ha eseguito il project manager dal project manager >

a. Azione correttiva

b. Azione preventiva

c. Riparazione dei difetti

d. Tutte le precedenti

Domande del test PMP n. 2

Durante la riunione di avvio del progetto, due membri del team di progetto hanno avuto un disaccordo sullopportunità di includere un test specifico negli scenari di test per il nuovo prodotto oppure no, in qualità di project manager per questo nuovo progetto, dovresti _____

a. Aggiungi lo scenario suggerito

b. Rifiuta laggiunta del nuovo test

c. Rimanda la discussione per un momento successivo

d. Chiedi a ciascuno di loro di spiegare la logica alla base della sua opinione

Domande del test PMP n. 3

Ti è stato assegnato un nuovo progetto in cui prevedi di avere un volume elevato di compiti, poiché il lo sponsor del progetto ha approvato una risorsa per la gestione del progetto “Coordinatore del progetto” da aggiungere al team di progetto. Per ridurre il carico di lavoro, quale delle seguenti attività gli assegneresti?

a. Coinvolgi diversi team e allinea il loro lavoro

b. Controlla diversi flussi di lavoro e riallinea qualsiasi flusso di lavoro fuori pista

c. Supervisionare lattivazione della gestione dei rischi del progetto ities

d. Sviluppa e gestisci documenti aziendali

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Domande del test PMP n. 4

Lazienda XYZ ha deciso di terminare il tuo progetto di 8 mesi durante il 3 ° mese a causa di tagli di budget, in quanto project manager questo progetto cosa dovresti fare dopo?

a. Cerca di convincere la direzione a riconsiderare la sua decisione

b. Chiedere alla direzione di considerare il progetto riuscito in base allattuale tasso di rendimento

c. Non fare nulla poiché la decisione della direzione è definitiva

d. Trasferisci i risultati finali e non finiti alle parti interessate

Domande del test PMP n. 5

Il progetto X è un progetto di sviluppo di nuovi prodotti in corso da quasi 6 mesi. Da quando sei stato assegnato al progetto in sostituzione dellex project manager, hai sentito dal team di progetto che, nonostante il solido processo di controllo delle modifiche in atto, il progetto sta affrontando così tanti cambiamenti nellambito precedentemente approvato e i requisiti continuano a cambiare , dovresti _____

a. Considera lidea di cambiare lapproccio allo sviluppo

b. Rifiuta tutte le modifiche imminenti

c. Rivedi il processo di gestione del cambiamento

d. Informa il team sul fatto che tutte le modifiche sono benvenute purché siano finanziate

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Domande del test PMP n. 6

È stata inviata una richiesta di modifica per aggiungere un nuovo ambito a un progetto in corso, il processo concordato per il processo decisionale allinterno del progetto deve essere raggiunto voto allunanimità tra 5 membri del consiglio. In quale caso dovresti partecipare per la modifica?

a. Tre su cinque approvati

b. Quattro su cinque approvati

c. Lo sponsor del progetto ha approvato

d. Nessuna delle precedenti

Domande del test PMP # 7

Durante lo sprint meeting per lo sviluppo di software progetto, il project manager stava votando il team di progetto intorno a una decisione specifica quando uno dei team ha tenuto il pugno chiuso, cosa significa?

a. Non è interessato a partecipare

b. Lui è fi ne con la decisione

c. Non è daccordo con la decisione

d. Supporta pienamente la decisione

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Domande del test PMP n. 8

In qualità di nuovo project manager assunto per lavorare per i progetti dei clienti dellazienda XYZ. Nel tuo primo progetto hai dato molta importanza alluso di strumenti automatizzati, questo ha fatto sì che il tuo team di gestione del progetto si chiedesse limportanza di utilizzare tale cambiamento nel modo in cui lavoravano in azienda, cosa consiglieresti loro?

a. Fa parte della personalizzazione delle considerazioni sulla gestione dellintegrazione del progetto

b. È una nuova tendenza e una buona pratica per la gestione dellintegrazione dei progetti

c. È il modo in cui gestisci il progetto

d. È una pratica esistente allinterno dellazienda

Puoi vedere le nostre domande e risposte PMP e il post desame finto PMP per vedere altre domande di esempio PMP.

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Domande del test PMP n. 9

Dopo la revisione del piano di gestione del progetto per lapprovazione, una delle chiavi le parti interessate hanno espresso la preoccupazione che una componente chiave dellambito del progetto non fosse inclusa nella versione finale, dovresti _____

a. Invia richiesta di modifica

b. Modificare il piano con il requisito mancante

c. Ignora la preoccupazione

d. Esamina la documentazione dei requisiti e la matrice di tracciabilità

Domande del test PMP n. 10

Stai gestendo un progetto di sviluppo software con un approccio agile, poiché hai appena completato il rilascio uno, cosa dovresti fare per prepararsi per il prossimo rilascio?

a. Conferma che la linea di base dellambito sia aggiornata

b. Revisione degli arretrati

c. Confermare listruzione Scope ancora valida

d. Esamina la versione precedente WBS

PMP Sample Test Answers & Rationales

Opzione di risposta a. Le azioni correttive si concentrano sul riallineamento delle prestazioni del lavoro di progetto con le prestazioni pianificate del progetto. Azione preventiva (opzione di risposta b.) Concentrarsi sullassicurare che le prestazioni future del lavoro di progetto siano allineate con il piano di gestione del progetto lazione “Riparazione dei difetti” (opzione di risposta c.) Si concentra sulla modifica del componente del prodotto non conforme per renderlo conforme. lazione migliore che si adatta alla richiesta descritta è Azione correttiva (opzione a)

Domande del test PMP n. 2

Opzione di risposta c. Se si dovesse “Aggiungere lo scenario suggerito” (opzione di risposta a.), o “Rifiuta laggiunta del nuovo test” (opzione di risposta b.) sarà una decisione prematura poiché non hai discusso il ragionamento alla base di entrambe le opinioni, e poiché questo è lincontro di avvio del progetto e non cè pressione di tempo per risolvere il conflitto “Rimandare la discussione per un secondo momento” (opzione di risposta a.) sembra un approccio attraente, se tu dovessi “Chiedi a ciascuno di loro di spiegare la logica dietro la sua opinione” “(opzione di risposta d.) ha vinto Non sia il momento giusto per tale discussione. La cosa migliore da fare è “Posticipare la discussione per un momento successivo “(opzione c.).

Domande del test PMP n. 3

Opzione di risposta c. Se dovessi assegnare “Coinvolgi diversi team e allinea il loro lavoro insieme” (opzione di risposta a.) o “Supervisionare diversi flussi di lavoro e riallineare qualsiasi flusso di lavoro fuori pista” (opzione di risposta b.) delegheresti attività di gestione dellintegrazione del progetto che non possono essere delegate a qualcuno diverso dal responsabile del progetto, “Sviluppa e mantieni i documenti aziendali” ( opzione di risposta d.) è un dovere dello sponsor del progetto poiché i documenti aziendali sono costituiti dal piano di gestione del caso aziendale e dei vantaggi ed entrambi sono sviluppati dallo sponsor del progetto. La migliore linea di azione è “Posticipare la discussione per un momento successivo” (opzione di risposta c.).

Domande della prova PMP n. 4

Opzione di risposta d. Se tu lo facessi ” Cerca di convincere la direzione a riconsiderare la sua decisione “(opzione di risposta a.) O” Chiedi alla direzione di considerare il progetto di successo in base allattuale tasso di rendimento “(opzione di risposta b.) Nessuno di loro sarebbe lazione migliore da fare e se tu dovessi “non fare nulla poiché la decisione della direzione è definitiva” (opzione di risposta c.), non sarebbe la migliore pratica poiché il progetto deve essere chiuso formalmente. La migliore linea dazione è “Trasferire i risultati finali e incompiuti alle parti interessate” (opzione di risposta c.) Come parte del processo formale di chiusura del progetto.

Domande del test PMP n. 5

Opzione di risposta a. Il progetto di sviluppo di nuovi prodotti è solitamente iterativo e richiede un approccio agile, se “Rifiuta tutte le modifiche imminenti” (Opzione di risposta b.) avrebbe un impatto sul prodotto finale adatto allo scopo, se “Rivedi processo di gestione del cambiamento “(opzione di risposta c.) non migliorerebbe la situazione né dal momento che esiste già un solido processo in atto e se tu dovessi” Istruire il team sul fatto che tutte le modifiche sono benvenute fintanto che sono finanziate “( Opzione di risposta d.) Senza controlli potrebbe danneggiare lambito del progetto e altri elementi del progetto. La migliore linea dazione è “Considera la possibilità di cambiare approccio allo sviluppo” (Opzione di risposta a.).

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Domande del test PMP n. 6

opzione di risposta d. lunanimità è raggiunta solo quando tutti i membri del consiglio concordano su una linea di condotta, “Tre su cinque approvati” (opzione di risposta a.), “quattro su cinque approvati” (opzione di risposta b.) e “Il progetto approvato dallo sponsor “(opzione di risposta c.) non è stata raggiunta lunanimità. La migliore linea dazione è” Considerare la possibilità di cambiare approccio allo sviluppo “(opzione di risposta d.).

Domande del test PMP n. 7

Opzione di risposta c. tenere il pugno chiuso nella tecnica di voto del pugno di cinque significa che il membro non è daccordo con la decisione. La risposta migliore è “Non è daccordo con la decisione” (opzione di risposta c.).

Domande del test PMP n. 8

Opzione di risposta b. “Fa parte dellintegrazione del progetto su misura gestione “(opzione di risposta a.) non è accurato poiché luso di strumenti automatizzati non è una delle considerazioni sulla gestione dellintegrazione del progetto per la personalizzazione,” è il modo in cui gestisci il progetto “(opzione di risposta c.) è anche una descrizione imprecisa delluso di strumenti automatici , “È una pratica esistente allinterno dellazienda” (Opzione di risposta d.) È unaffermazione imprecisa poiché il caso menzionato non è il modo in cui lazienda gestisce il progetto. La risposta migliore è “È una nuova tendenza e una buona pratica per la gestione dellintegrazione del progetto” (opzione di risposta b.).

Domande del test PMP n.9

Opzione di risposta d. Se tu se “Invia richiesta di modifica” (opzione di risposta a.) il piano di progetto non è ancora stato approvato di conseguenza non è necessaria alcuna richiesta di modifica, “Modificare il piano con il requisito mancante” (opzione di risposta b.) non è lopzione migliore poiché il requisito potrebbe sono stati esaminati in precedenza e rifiutati per qualsiasi motivo, “Ignora la preoccupazione” (Opzione di risposta c.) non è lopzione migliore poiché danneggerà sia il rapporto con lo stakeholder che potrebbe danneggiare il progetto stesso se fosse abbandonato per errore. La risposta migliore è “Rivedi la documentazione dei requisiti e la matrice di tracciabilità” (opzione di risposta d.).

Domande del test PMP n. 10

Opzione di risposta b. “Conferma che la linea di base dellambito è fino a data “(opzione di risposta a.) e” Conferma dichiarazione dellambito ancora valida “(opzione di risposta c.) entrambi più rilevanti con i cicli di vita predittivi,” Rivedi la versione precedente WBS “(opzione di risposta d.) non saranno utili per il manager di progetto requisiti attuali. La risposta migliore è “Review Backlog” (opzione di risposta b.) Poiché i backlog contengono i requisiti correnti.

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