Come calcolare un aumento

I dipendenti hanno i soldi in mente. Secondo un sondaggio Gallup, il 59% dei dipendenti non era completamente soddisfatto della propria paga attuale. Inoltre, un sondaggio SHRM ha rilevato che il 44% degli intervistati ha affermato che avrebbe lasciato il proprio lavoro per fare più soldi altrove. Per evitare di perdere i loro dipendenti migliori, molte aziende offrono aumenti salariali. Scopri perché gli aumenti dei dipendenti sono importanti, quando concedere aumenti di stipendio e come calcolare un aumento.

Criteri per laumento di stipendio

Prima di distribuire gli aumenti ai dipendenti, la maggior parte dei datori di lavoro crea un elenco dei criteri di incremento salariale che stabiliscono una base standard per gli aumenti salariali. Questo ti aiuta a decidere tra diversi tipi di aumento di stipendio.

Quando linflazione fa salire il prezzo di beni e servizi, la valuta ha meno valore e il costo della vita aumenta. Poiché il costo della vita è in continua evoluzione, lo dovrebbero anche i salari che offrite ai vostri dipendenti. Potresti offrire un aumento in modo che i tuoi dipendenti possano tenere il passo con laumento del costo della vita. Un aumento del costo della vita è diffuso, indipendentemente dalle prestazioni.

Per determinare il costo della vita, è possibile consultare la Social Security Administration. Ladeguamento al costo della vita (COLA) è un aumento delle prestazioni di previdenza sociale per adattarsi alleconomia. Per il 2018, il COLA è del 2%. Offrire un aumento del 2% corrisponderebbe a questo adeguamento del costo della vita annuale.

Potresti anche offrire un aumento di stipendio basato sul merito. Forse hai un dipendente che ha assunto nuove responsabilità o ha aggiunto una nuova competenza o titolo. Ad esempio, potresti dare un aumento a un dipendente che diventa un CPA.

Gli aumenti basati sul merito potrebbero non essere diffusi. Se concedi aumenti a tutti i tuoi dipendenti, gli importi potrebbero variare in base alle prestazioni. Gli aumenti basati sul merito devono essere calcolati attentamente. Determina quali dipendenti hanno raggiunto meglio gli obiettivi della tua azienda, chi ha aggiunto più valore e chi è andato ben oltre le loro normali mansioni lavorative.

Un vantaggio degli aumenti basati sul merito è incoraggiare gli altri dipendenti a prenderlo a tacca. Se un dipendente non riceve un aumento, potrebbe chiedersi come può migliorare il proprio lavoro.

Gli aumenti possono anche dipendere dallanzianità di servizio del dipendente. Da quanto tempo sono in azienda? Potresti dare un aumento per i dipendenti che raggiungono traguardi, come stare con la tua azienda per 10 anni. Questo dimostra ai dipendenti che apprezzi il loro servizio e che desideri mantenerli per gli anni a venire.

Puoi anche distribuire aumenti per prevenire il turnover. Il fatturato può avere un impatto negativo sulla tua attività. Può costarti tempo e denaro. E può portare a una diminuzione del morale dei dipendenti. È importante fare il possibile per evitare che il fatturato abbia un impatto sulla tua attività.

Sebbene distribuire aumenti non impedisca necessariamente il fatturato, è una tattica utilizzata da molte aziende. Alcuni dipendenti se ne vanno per soldi mentre altri se ne vanno per motivi personali o per cercare una nuova opportunità. Per determinare se le finanze sono un motivo per cui un dipendente non è impegnato o è alla ricerca di un altro lavoro, è necessario tenere regolari riesami delle prestazioni dei dipendenti e riunioni. Determina se offrire un aumento fa la differenza tra trattenere e perdere i migliori talenti.

Quanto dovrebbe essere un aumento?

Decidere gli importi per laumento dei dipendenti può essere un processo difficile. Per aiutarti a decidere, utilizza i dati.

Anche se gli importi variano, laumento di stipendio medio è di circa il 3%, secondo un sondaggio. Laumento salariale medio per i dipendenti migliori varia dal 4,5% al 5%. Inoltre, laumento di stipendio medio per i soggetti a basso rendimento varia dallo 0,7% all1%. Potresti decidere di dare ai dipendenti più o meno di queste medie.

Dovresti anche determinare quanto valore aggiungono i tuoi dipendenti i tuoi affari. Qual è il loro ritorno sullinvestimento (ROI)? Utilizza le metriche del capitale umano per confrontare quanto un dipendente guadagna con quanto spendi per il suo compenso.

Limporto dellaumento che offri dipende anche dalla tua attività. Se i profitti sono alti, potresti decidere di dare di più. Se hai problemi a pagare le spese aziendali, dovresti probabilmente trattenerti dal dare aumenti ai dipendenti.

Con quale frequenza un dipendente dovrebbe ottenere un aumento?

La frequenza con cui dai ai dipendenti anche i rilanci possono variare. Alcune aziende scelgono di programmare aumenti annuali o semestrali. Altri li danno in base a quando i dipendenti li guadagnano. Altre aziende aspettano che i dipendenti siano stati con lazienda per un certo periodo di tempo prima di offrire un aumento.

Ancora una volta, assicurati di considerare i profitti della tua azienda prima di fare aumenti frequenti.

Come fare per calcolare laumento di stipendio

Puoi fornire ai dipendenti un aumento percentuale o un importo fisso.

Come calcolare laumento di stipendio: aumento fisso

Con un importo fisso, determinare quanto denaro aggiuntivo si desidera dare al dipendente e aggiungerlo al suo stipendio annuale.Per capire di quanto laumento aumenta la retribuzione lorda settimanale o bisettimanale del dipendente, puoi dividere lo stipendio annuale per 52 (settimanale), 26 (bisettimanale) o 24 (semestrale).

Ad esempio, un il salario lordo annuo dei dipendenti è di $ 40.000. Il loro salario settimanale lordo è di $ 769,23 ($ 40.000 / 52). Decidi di dare loro un aumento fisso di $ 2.000. Vuoi determinare quanto sarà il loro nuovo stipendio settimanale e quanto riceveranno in più a settimana.

Il nuovo salario annuale del dipendente è di $ 42.000. Il loro nuovo stipendio settimanale è di $ 807,69, ovvero $ 38,46 in più rispetto alla precedente retribuzione settimanale.

Come calcolare laumento di stipendio: percentuale

Con una percentuale, calcoli di quanto sarà laumento e aggiungere tale importo al salario corrente del dipendente. Moltiplica la percentuale di aumento per la retribuzione corrente del dipendente, quindi aggiungila alla retribuzione lorda annuale. Ecco la formula:

Nuovo stipendio = (Vecchio stipendio X aumento%) + Vecchio stipendio

Ancora una volta, puoi determinare di nuovo quanto aumenta lo stipendio settimanale o bisettimanale del dipendente dividendo il suo annuale stipendio di 52 (settimanali), 26 (bisettimanali) o 24 (semestrali).

Supponiamo che tu decida di dare a un dipendente un aumento percentuale del 4%. Il dipendente attualmente guadagna $ 50.000 allanno e $ 1923,08 ogni due settimane ($ 50.000 / 26). Vuoi determinare limporto dellaumento, quale sarà il loro nuovo stipendio annuale, qual è il loro nuovo stipendio bisettimanale e quanto riceveranno in più per stipendio.

Laumento del 4% del dipendente è una cifra fissa aumento di $ 2.000. Il loro nuovo stipendio annuale è di $ 52.000. Il loro nuovo stipendio bisettimanale è di $ 2.000, che rappresenta un aumento di $ 76,92 rispetto al loro precedente stipendio bisettimanale.

Ci sono diversi modi per determinare il nuovo stipendio bisettimanale del dipendente e lentità dellaumento dellaumento. per stipendio. Ecco un modo alternativo se conosci il precedente stipendio bisettimanale del dipendente. Ti mostrerà prima limporto del rilancio bisettimanale, che potrai poi utilizzare per determinare il nuovo salario bisettimanale:

Puoi utilizzare il metodo con cui ti senti più a tuo agio.

Come calcolare aumentare la percentuale in base al nuovo stipendio

Potresti determinare quanto vuoi che sia il nuovo stipendio del dipendente, ma vuoi sapere quanto è laumento percentuale. Per calcolare la percentuale di aumento del dipendente, utilizzare la seguente formula:

aumento percentuale = X 100

Usiamo lo stesso esempio di cui sopra. Un dipendente attualmente guadagna $ 50.000 allanno. Vuoi che il loro nuovo stipendio annuale sia di $ 52.000. Vuoi determinare la loro percentuale di aumento utilizzando la formula precedente.

• X 100 = 4%

Ecco una procedura passo passo:

Il tuo dipendente riceve un aumento del 4%.

Retribuzione retroattiva

Cosa succede se dimentichi di aumentare la retribuzione di un dipendente dopo aver emesso un adeguamento salariale? È necessario fornire una retribuzione retroattiva (retro) al dipendente. La retribuzione retroattiva è quando si paga ai dipendenti un importo di retribuzione diverso da quello che avrebbero dovuto ricevere in un periodo di retribuzione precedente.

Per trovare la retribuzione retroattiva, determinare la differenza tra ciò che il dipendente avrebbe dovuto essere pagato e quello che li hai pagati. Supponiamo che il salario precedente di un dipendente fosse di $ 1.923,08 e il suo nuovo salario di $ 2.000. Hai dimenticato di includere il loro nuovo stipendio in un periodo di paga. Per determinare quanto devi loro con la retribuzione retrograda, trova la differenza.

• $ 2.000 – $ 1.923,08 = $ 76,92

Limporto che devi al dipendente con la retribuzione retrograda è $ 76,92. Se ricordi, questo è lo stesso importo del loro stipendio aumentato nellesempio percentuale.

Se dimentichi di includere laumento del dipendente in più periodi di paga, moltiplica i periodi di paga per la differenza tra il loro nuovo e vecchio stipendio. Ad esempio, dimentichi di includere i loro nuovi stipendi in tre periodi di paga. La loro retribuzione retro sarebbe:

• $ 76,92 X 3 = $ 230,76

Dovresti $ 230,76 al dipendente di retribuzione.

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