100 donne: “Perché ho inventato la frase del soffitto di vetro”


È stata una lotta restare in silenzio e ascoltare le critiche .

È vero, le donne sembravano incapaci di salire la scala della carriera oltre il gradino più basso del middle management, ma ho sostenuto che il “soffitto di vetro invisibile” – le barriere al progresso che erano culturali non personali – stava facendo il gran parte del danno alle aspirazioni e alle opportunità di carriera delle donne.

Ero un esperto professionista delle risorse umane nel settore delle telecomunicazioni, eppure il mio capo uomo mi diceva spesso di “sorridere di più”. Ha sottolineato un punto di commentare la mia apparizione letteralmente a ogni riunione.

Nelle occasioni in cui cera più di una donna manager a una riunione, di solito cerano commenti se le due si sedevano insieme. In diverse occasioni, mi è stato detto che il progresso delle donne allinterno del middle management stava “degradando limportanza” di queste posizioni.

Una volta che mi è stato detto che, nonostante le mie prestazioni migliori, una promozione che speravo sarebbe andata a un coetaneo maschio. la ragione addotta era che era un “padre di famiglia” – che era il principale capofamiglia e quindi aveva bisogno i soldi in più.

Negli anni 70 e negli anni 80, negli Stati Uniti non erano in vigore leggi per proteggere le donne da molestie o aggressioni sul posto di lavoro. Inoltre, le organizzazioni non erano consapevoli della gravità del problema e non avevano alcun interesse a sentirne parlare o risolverlo.

Copyright dellimmagine Marilyn Loden
Didascalia dellimmagine Marilyn Loden allepoca del suo discorso alla conferenza

Il 24 maggio 2018 il “soffitto di vetro” compirà 40 anni.

Cosa è cambiato per le donne che lavorano in quel periodo? Lenorme numero di donne manager è aumentato notevolmente nella maggior parte dei settori, eppure la metafora continua a simboleggiare una barriera duratura alluguaglianza di genere, che è stata normalizzata in molte organizzazioni dove ora cè un senso di compiacimento per la mancanza di donne al vertice .

Consiglio a clienti come le forze armate statunitensi e le società Fortune 500 di incoraggiare i dipendenti, sia uomini che donne, a farsi avanti quando osservano cose che accadono sul posto di lavoro che sono ingiuste, irrispettose o esclusive.

Significa dire ai dipendenti: “Hai un ruolo da svolgere nella creazione di una cultura del rispetto per tutti. Non puoi essere uno spettatore in questo sforzo. Invece, devi agire. “

Che cosa è 100 Donne?

BBC 100 Women nomina ogni anno 100 donne influenti e ispiratrici in tutto il mondo. Per la nostra stagione 2017 le abbiamo sfidate ad affrontare quattro dei maggiori problemi che le donne devono affrontare oggi: il soffitto di vetro, lanalfabetismo femminile, le molestie negli spazi pubblici e il sessismo nello sport. Trovaci su Facebook, Instagram e Twitter e usa # 100Women

Piuttosto che accettare il soffitto di vetro come inevitabile, è tempo che le istituzioni riconoscano che i pregiudizi radicati nelle loro culture predispongono molti uomini per il successo professionale mentre diminuiscono i punti di forza, gli stili e le capacità della maggior parte dei talenti le donne devono essere sradicate.

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Mi riferisco ai pregiudizi che presumono che gli uomini siano “nati leader “, che le madri che lavorano non sono impegnate nella loro carriera, che le donne sono troppo emotive, che le molestie sessuali non sono un problema e che non cè spazio al piano esecutivo per le persone che parlano a bassa voce, hanno un alto grado di intelligenza emotiva e favorire la leadership partecipativa rispetto alla gestione autocratica.

Già nel 1978, un lamento comune nelle organizzazioni era che le donne “non avevano le credenziali e lesperienza” necessarie per guidare efficacemente. Oggi, quella critica non può più essere utilizzata per giustificare la loro lenta ascesa al vertice.

Negli ultimi quattro decenni le donne hanno colmato il divario scolastico, sono passate a lavori non tradizionali a tassi notevolmente elevati, gestite simultaneamente famiglie e carriere impegnative e hanno dimostrato la loro capacità di innovare, ispirare e gestire in modo efficace in ogni settore del posto di lavoro globale.

Dobbiamo solo rimuovere i paraocchi per apprezzare e sfruttare tutto ciò che hanno da offrire.

Puoi vedere Marilyn Loden prendere parte alla 100 Women Challenge: Breaking the Glass Ceiling su BBC iPlayer fino al 17 novembre

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