Parancsnoki személyiség

Ki az a parancsnok (ENTJ)?

A parancsnok (ENTJ) valaki extravertált, intuitív, gondolkodó, és a személyiségjegyek megítélése. Meghatározó emberek, akik szeretik a lendületet és a teljesítményt. Információkat gyűjtenek kreatív elképzeléseik felépítéséhez, de ritkán haboznak sokáig, mielőtt cselekednének rajtuk.

Az Ön ideje korlátozott, ezért ne pazarolja valaki más életének megélésére. Ne ragadjon csapdába a dogma – amely más emberek gondolkodásának eredményeivel él. Ne hagyja, hogy mások véleményének zaja elnyomja saját belső hangját. És ami a legfontosabb, bátran kövesse a szívét és az intuícióját. Valahogy már tudják, mivé akarsz valóban válni. Minden más másodlagos.

A parancsnokok természetes születésű vezetők. Az ilyen személyiségtípusú emberek a karizma és a magabiztosság adományait testesítik meg, és a tekintélyt úgy vetítik előre, hogy tömegeket vonz össze egy közös cél mögé. A parancsnokokat azonban a racionalitás gyakran kíméletlen szintje is jellemzi, hajtóerejüket, elszántságukat és éles elméjüket felhasználva elérik azt a célt, amelyet kitűztek maguknak. Talán a legjobb, ha csak a lakosság három százalékát teszik ki, nehogy elárasszák a félénkebb és érzékenyebb személyiségtípusokat, amelyek a világ többi részének nagy részét alkotják – de parancsnokainknak köszönetet kell mondanunk számos vállalkozásért és intézményért, vegye magától értetődőnek minden nap.

A boldogság rejlik az elért eredmények örömében

Ha van valami, amit a parancsnokok szeretnek, az nagy vagy kicsi kihívás, és szilárdan hiszik, hogy elegendő idő van rá és erőforrásokkal bármilyen célt elérhetnek. Ez a tulajdonság a Commander személyiségtípusú embereket ragyogó vállalkozókká teszi, és képességük stratégiai gondolkodásra és hosszú távú figyelemre bír, miközben terveik minden lépését határozottan és pontosan hajtják végre, erőteljes üzleti vezetővé teszik őket. Ez az elhatározás gyakran önmegvalósító jóslat, mivel a parancsnokok puszta akaraterővel tolják át céljaikat, ahol mások feladhatják és továbbléphetnek, és az extravertált (E) természetük azt jelenti, hogy valószínűleg mindenkit jobbra taszítanak maguk mellett, látványos eredményeket elérve eredményezi a folyamatot.

A tárgyalóasztalnál a parancsnokok dominálnak, legyen szó vállalati környezetről vagy autóvásárlásról. , könyörtelen és könyörtelen. Ez nem azért van, mert önmagukban hidegszívűek vagy gonoszak – sokkal inkább az, hogy a parancsnok személyiségei valóban élvezik a kihívást, az esze csatáját, az ebből a környezetből érkező visszaváltót, és ha a másik fél nem képes lépést tartani, ez nem ok hogy a parancsnokok a végső győzelem saját alaptételein alapuljanak.

Ha van valaki a parancsnokok tiszteletére, akkor valaki képes intellektuálisan kiállni velük szemben, aki képes pontosan és minőségben cselekedni a a sajátjuk. A parancsnok személyiségek különös képességekkel rendelkeznek mások tehetségének felismerésében, és ez mind csapatépítő erőfeszítéseikben segítséget nyújt (mivel senki, bármennyire is zseniális, mindent egyedül képes megtenni), és megakadályozza, hogy a parancsnokok túlságosan arrogánsan és leereszkedően viselkedjenek . Különleges képességük van azonban mások kudarcainak elhidegítő érzéketlenséggel való elhívására is, és itt a parancsnokok valóban bajba kerülnek.

Az emberi kapcsolatok tudományának ápolása

Az érzelmi kifejezés egyik elemzőtípusnak sem felel meg erősen, de a parancsnokok távolsága az érzelmeiktől különösen nyilvános, és ezt sokkal szélesebb körű emberek érzik közvetlenül. Különösen szakmai környezetben a parancsnokok egyszerűen összetörik azok érzékenységét, akiket hatástalannak, alkalmatlannak vagy lustának tartanak. A parancsnok személyiségtípusú emberek számára az érzelmi megjelenítés a gyengeség megjelenése, és ezzel a megközelítéssel könnyű ellenséget szerezni – a parancsnokok jól fogják emlékezni arra, hogy feltétlenül függenek attól, hogy működnek-e egy csapat, nemcsak céljaik elérése érdekében, hanem érvényesítésük és visszajelzésük is, amire a parancsnokok kíváncsi módon nagyon érzékenyek.

A parancsnokok valódi erőművek, és olyan képet alkotnak, hogy nagyobbak, mint az élet – és elég gyakran azok is. Emlékeztetniük kell azonban arra, hogy termetük nemcsak saját cselekedeteikből fakad, hanem az őket támogató csapat cselekedeteiből is, és hogy fontos felismerni a munkájuk hozzájárulásait, tehetségét és szükségleteit, különösen érzelmi szempontból. támogató hálózat. Még akkor is, ha el kell fogadniuk a “hamis it , amíg nem csinálod” mentalitást, ha a parancsnokok képesek érzelmileg egészséges fókuszt ötvözni sok erősségük mellett, mély, kielégítő kapcsolatokkal és minden kihívást jelentő győzelemmel jutalmazzák őket .

Vélemény, hozzászólás?

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük