A Chick-fil-A franchise megnyitása valóban olcsó, a futás pedig rendkívül drága

Ez a bejegyzés eredetileg a Business Insider oldalán jelent meg.

A Chick-fil-A az egyik legsikeresebb gyorsétteremlánc az Egyesült Államokban, és egyben az egyik legolcsóbb is.

A vállalat 700 millió dollárral nőtt, és 2014-ben 5,8 milliárd dolláros árbevételt ért el, ami nagyobb lett, mint az ország minden pizzamárkája – írja a QSR magazin.

A Chick-fil-A ma az Egyesült Államok nyolcadik legnagyobb gyorsétteremlánca az eladások szerint, és több bevételt termel éttermenként, mint bármely más lánc országosan, a QSR szerint.

Sikere ellenére a Chick-fil-A csak 10 000 dollárt számít fel a franchise-tulajdonosoknak egy új étterem megnyitására, és ez nem követeli meg, hogy a jelöltek teljesítsék a nettó vagyon vagy a likvid eszközök küszöbértékét – mondta a cég a Business Insider-nek.

Ez olcsóbb, mint az Egyesült Államok minden nagyobb gyorsétteremlánca

A McDonalds például megköveteli a potenciális franchise-tulajdonosoktól, hogy fizet 955 708 és 2,3 millió dollár közötti indítási költségeket – beleértve a 45 000 dolláros franchise díjat -, valamint legalább 750 000 dollár likvid eszközzel rendelkezik. A Taco Bell indítási költsége átlagosan 1,2-2,5 millió dollárba kerül, és a társaság minimális nettó értéke 1,5 millió dollár és likvid eszközök legalább 750 000 dollár.

A Chick-fil-A viszont fizeti az összes indítási költséget – beleértve az ingatlanokat, az éttermi építkezéseket és a berendezéseket is.

Viszont a vállalat mindent bérbe ad franchise-tulajdonosainak az eladások 15 százalékának plusz a fennmaradó előtti nyereség 50 százalékának megfelelő folyamatos díj ellenében – mondta Amanda Hannah, a Chick-fil-A szóvivője a Business Insider-nek.

“A franchise-vevői belépés akadálya soha nem lesz pénz” – mondta Hannah. “A legjobbakat keressük.” üzleti partnerek, akik nagy örömet szereznek mások napjainak eltöltésében. A nagy üzleti érzék, a vállalkozói szellem és a mások szolgálatának szenvedélye együttesen teszik ezt. ”

Tehát mi a fogás?

Míg a Chick-fil-A indítási költségei alacsonyak, a folyamatos díjak magasabbak, mint sok riválisa által.

A McDonalds például havi szolgáltatási díjat számít fel, amely a bruttó árbevétel 4 százalékának felel meg, és további bérleti díjat számít fel, amely szintén az eladások százaléka. A McDonald’s franchise-övezetei történelmileg az eladások mintegy 8,5 százalékát fizették ki a bérleti díjakból, bár egyesek akár 12 százalékot is fizetnek a Bloomberg 2013-as jelentése szerint.

A Chick-fil-A megtiltja a legtöbb franchise-tulajdonosának, hogy több egységet nyisson, ami korlátozhatja a franchise-övezetek potenciális profitját. Ennek a korlátozásnak az a célja, hogy lehetővé tegye a Chick-fil-A franchise-tulajdonosainak szoros bevonását éttermeik napi működésébe.

“A Chick-fil-A kezelőinek ugyanolyan kényelmesnek kell lenniük, hogy összecsavarják az ujjaikat a konyhában, mint ahogy kezet fognak az ebédlőben” – mondta Hannah.

A vállalat azt is nagy hangsúlyt fektetve a közösségi szolgálatra, és arra ösztönzi a franchise-vevőket, hogy aktívan vegyenek részt azokban a közösségekben, ahol élnek és dolgoznak. “A piacon több szolgáltató gyakran reklámozással és promócióval egyesíti az erőforrásokat a piaci eseményekkel” – mondta Hannah. – Apu-lánya randizós éjszakáink erre példa.

A Chick-fil-A évente több mint 20 000 megkeresést kap a franchise-os jelöltektől. E jelöltek közül a Chick-fil-A évente 75-80 új franchise-ot választ ki, mondta Hannah.

A jelentkezéshez a jelölteknek a vállalat weboldalán keresztül kell benyújtaniuk egy űrlapot, amelyben kifejezik érdeklődésüket. A Chick-fil-A ezután felveszi a kapcsolatot a jelentkezőkkel interjúk céljából. A vállalat interjút készítsen a jelöltek barátaival, családtagjaival és üzleti partnereivel.

A kiválasztás és felvétel után a franchise-tulajdonosoknak több héten át tartó képzési programon kell átesniük, mielőtt megnyithatják és működtethetik saját éttermüket.

Lásd még: A népszerű sült krumpli vak ízét teszteltük – a győztes tiszta volt