Könnyű útmutató Kotter 8 lépéses modellváltoztatásához
A változás nehéz. Különösen egy szervezet kapcsán a változás megszakíthatja a status quo-t és konfliktusokhoz vezethet. De változásra van szükség. A változás sikeres megvalósításához pedig megfelelő keretrendszerre kell támaszkodnia. Itt lép életbe Kotter 8 lépéses modellje. Felvázolja, hogyan lehet szisztematikusan és hatékonyan végrehajtani a változásokat egy szervezetben. Ez a bejegyzés részletesen ismerteti a Kotter 8 lépéses modelljét, leegyszerűsítve annak alkalmazását […]