Küzdelem volt csendben ülni és hallgatni a kritikákat .

Igaz, úgy tűnt, hogy a nők képtelenek voltak átmászni a karrierlétrán a középvezetés legalsó fokán, de azt állítottam, hogy a “láthatatlan üvegplafon” – az előmenetel akadályai, amelyek nem kulturális, hanem személyes jellegűek – a a nők karrier iránti törekvéseinek és lehetőségeinek a legnagyobb része.

Tapasztalt HR-szakember voltam a távközlési iparban, és a férfi főnököm gyakran azt mondta nekem, hogy “többet mosolyogjon”. hogy szó szerint minden értekezleten véleményezzem a megjelenésemet.

Azokban az esetekben, amikor egynél több nővezető volt egy értekezleten, általában észrevételeket tettek, ha ketten együtt ültek. Többször azt mondták nekem hogy a nők előrelépése a középvezetésben “lerontotta ezeknek a pozícióknak a fontosságát”.

Miután azt mondták nekem, hogy a jobb teljesítményi rekordom ellenére egy olyan előléptetés, amelyet reméltem, egy férfi kortárshoz kerül. Ennek oka az volt, hogy “családapa” volt – ő volt a fő kenyérkereső, és így nagy szükség volt rá a pénz több.

Az 1970-es években és az 1980-as években az Egyesült Államokban nem voltak olyan törvények, amelyek megvédenék a nőket a munkahelyi zaklatásoktól vagy erőszakos cselekményektől. A szervezeteknél sem volt tudatában a probléma súlyosságának, és nem volt érdekelt a probléma meghallgatása vagy megoldása.

2018. május 24-én az “üvegplafon” 40 éves lesz.

Mi változott a dolgozó nőknél ez idő alatt? A női vezetők puszta száma a legtöbb iparágban drámai módon megnőtt, és a metafora mégis a nemek közötti egyenlőség tartós akadályát szimbolizálja – ezt számos szervezet normalizálta, ahol ma már érezzük, hogy önelégült a nők hiánya a csúcson .

Azt tanácsolom az ügyfeleknek, mint az amerikai hadsereg és a Fortune 500 vállalatok, hogy ösztönözzék az alkalmazottakat – férfiakat és nőket egyaránt – lépésre, amikor tisztességtelen, tiszteletlen vagy kirekesztő dolgokat figyelnek meg a munkahelyen.

Ez azt jelenti, hogy azt mondod az alkalmazottaknak: “Önnek szerepet kell játszania abban, hogy megteremtse a mindenki iránti tisztelet kultúráját. Ebben az erőfeszítésben nem lehet néző. Ehelyett cselekednie kell. “

Mi a 100 Nők?

A BBC 100 Women évente 100 befolyásos és inspiráló nőt nevez meg szerte a világon. A 2017-es szezonunk során arra kértük őket, hogy kezeljék a nők négy legnagyobb problémáját – az üvegplafon, a női írástudatlanság, a zaklatás a nyilvános terekben és a szexizmus a sportban. Keressen meg minket a Facebookon, az Instagramon és a Twitteren, és használja a # 100Women

Ahelyett, hogy az üvegplafont elkerülhetetlennek fogadnák el, ideje az intézményeknek tudomásul venniük, hogy kultúrájukba ágyazott elfogultságok sok férfit hajlamosítanak a karrier sikerére, miközben csökkentik a tehetségesek többségének erősségeit, stílusát és képességeit a nőket ki kell irtani.

utalok a férfiak születését feltételező elfogultságokra vezetők “, hogy a dolgozó anyák nem kötelezik el magukat karrierjük mellett, a nők túl érzelmesek, a szexuális zaklatás nem jelent problémát, és hogy az ügyvezető emeleten nincs hely a halkan beszélő, magas fokú érzelmi intelligenciával rendelkező emberek számára és előnyben részesíti a részvételen alapuló vezetést az autokratikus irányítással szemben.

Még 1978-ban a szervezetekben gyakori siránkozás volt, hogy a nőknek “hiányoztak a hatékony vezetéshez szükséges igazolások és tapasztalatok”. Ma ez a kritika már nem használható fel a lassú csúcsra való feljutás igazolására.

Az elmúlt négy évtizedben a nők megszüntették az oktatási szakadékot, figyelemre méltóan magas arányban költöztek nem hagyományos munkahelyekre, és egyszerre kezelték őket családok és a kihívásokkal teli karrier mellett, és megmutatták, hogy képesek újítani, inspirálni és hatékonyan menedzselni a globális munkahely minden szektorában.

Marilyn Loden november 17-ig láthatja a BBC iPlayer-en a 100 Women Challenge: Breaking the Glass Ceiling részt: