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Der Kongress richtete die National Recovery Administration (NRA) ein, um Industrie und Arbeit durch rationale Planung wiederzubeleben. Die Idee hinter der NRB war einfach: Vertreter von Unternehmen, Arbeitnehmern und Regierungen würden Kodizes für faire Praktiken festlegen, die Preise, Produktionsniveaus, Mindestlöhne und Höchststunden in jeder Branche festlegen. Die NRB unterstützte auch das Recht der Arbeitnehmer, Gewerkschaften beizutreten. Die NRB versuchte, die Wirtschaft zu stabilisieren, indem sie den ruinösen Wettbewerb, Überproduktion, Arbeitskonflikte und Preissenkungen beendete.

Unter der Führung von General Hugh Johnson hatte die neue Agentur ein vielversprechendes Ergebnis erzielt Bis zum Hochsommer 1933 hatten über 500 Industrien Codes für 22 Millionen Arbeiter unterzeichnet. In New York City einigten sich burleske Stripperinnen auf einen Code, der die Häufigkeit des täglichen Ausziehens begrenzt. Bis zum Ende des Sommers war die Nation Die zehn größten Branchen sowie Hunderte kleinerer Unternehmen waren überzeugt. Überall im Land zeigten Unternehmen den „Blauen Adler“, die Insignien der NRB, in ihren Fenstern. Tausende nahmen an öffentlichen Kundgebungen und spektakulären Fackelparaden teil.

Der Erfolg der NRA war von kurzer Dauer. Johnson erwies sich als übereifriger Führer, der viele Geschäftsleute entfremdete. Statt einen reibungslosen Unternehmensstaat zu schaffen, Johnson präsidierte einen Chor endloser Streitereien. Die NRA-Gremien, die von Vertretern des Großunternehmens dominiert wurden, entwarfen Codes, die ihre Interessen gegenüber denen kleiner Wettbewerber begünstigten. Obwohl sie die neue Agentur von Anfang an kontrollierten, waren viele Führungskräfte der großen Unternehmen ärgerten sich über die NRB, weil sie sich in den privaten Sektor eingemischt hatten. Viele witzelten, dass die NRB für „nationales Durcheinander“ stehe.

Für die Arbeit war die NRB ein gemischter Segen. Positiv zu vermerken ist, dass die Codes abgeschafft wurden Kinderarbeit und stellte den Präzedenzfall für die föderale Regulierung von Mindestlöhnen und Höchststunden dar. Darüber hinaus förderte die NRB die Arbeiterbewegung, indem sie eine große Anzahl ungelernter Arbeitnehmer in Gewerkschaften einbezog. Auf der negativen Seite jedoch die Die NRA-Codes legen die Löhne in den meisten Branchen weit unter den Arbeitsanforderungen fest, und große Berufsgruppen, wie z. B. Landarbeiter, fielen nicht unter die Codes „Deckung“.