Řekněte mi o úspěchu, na který jste nejvíce hrdí

Je běžné, že tazatelé požádají uchazeče o zaměstnání, aby popsali své nejpyšnější nebo nejvýznamnější úspěchy, a pro většinu lidí to může být náročná otázka k zodpovězení.

Je důležité si uvědomit, že tato otázka obvykle slouží několika účelům. Váš popis úspěchu pomáhá tazateli vyhodnotit, zda jsou vaše dovednosti a povahové vlastnosti vhodné pro danou pozici.

Úspěch, který se rozhodnete popsat, také dává tazateli pocit vašeho pozadí, hodnot a zájmy. To může tazateli pomoci rozhodnout, zda by vaše osobní postoje dobře odpovídaly firemní kultuře a cílům.

Zdůrazňuje

Účet svého úspěchu byste měli použít jako příležitost sdílet důvody, proč by se vám dařilo v práci, pro kterou pohovorujete. Nezapomeňte provést následující kroky:

• Popište praktické dovednosti, které vám umožnily uspět.
• Vysvětlete konkrétní strategii, kterou jste použili, nebo kroky, které jste podnikli, abyste splnili své cíle.
• Uveďte všechny překážky nebo výzvy, které jste narazili a překonali.
• Dotkněte se všech užitečných znalostí nebo poznatků, které jste během procesu získali.

Ujistěte se, že poskytnete podrobné informace, abyste získali důvěryhodnost a pomohli tazateli pochopit hodnotu vašeho úspěchu.

Chyby, kterým byste se měli vyhnout

I když máte působivý životopis a seznam úspěchů, které by vám každý uchazeč o zaměstnání záviděl, může být popsání vašeho největšího úspěchu během přijímacího pohovoru obtížné. Dávejte pozor na následující úskalí:

• Nepodkopávejte svůj úspěch tím, že se budete chovat skromně.
• Neposkytujte příliš jednoduchou nebo krátkou odpověď, která vám nebude dávat tazateli užitečné postřehy.
• Snažte se nezaměřovat na úspěch, který má malý význam pro práci, o kterou se ucházíte.
• Nepřehánějte skutečný úspěch ani jej nevymýšlejte. o kterém si myslíte, že bude znít působivě.

Při zodpovězení této otázky je zásadní být upřímný a popisný.

Ukázka odpovědi

efektivní odpovědí na tuto těžkou otázku v rozhovoru může být něco jako následující odpověď:

Na své poslední pozici jsem dohlížel na implementaci nového softwarového systému, který nyní využívá více než 100 zaměstnanců. Vyvinul jsem přizpůsobený školicí program, pracoval jsem jeden na jednoho s přibližně čtvrtinou zaměstnanců a zavedl jsem pobídkový program, který zajistí, že zůstanou aktuální se softwarem. To mi umožnilo procvičit plánování velkého projektu a motivovat početnou skupinu zaměstnanců.

Bez ohledu na to, jak daleko jste ve své kariéře postoupili nebo jaké jsou vaše úspěchy, odpověď na tuto otázku může být skvělá způsob, jak ukázat tazateli, proč jsou pro tuto práci jedinečně kvalifikovaní.