Poté Pei představil svůj design. Mezinárodní reakce byla rychlá a byla brutální. Pei a Mitterrand, přezdívaní „Bitva o pyramidu“, byli ostře pokáráni, přičemž jeden příběh z New York Times z roku 1985 zaokrouhluje kritiku: Pyramida byla „architektonickým vtipem, očima, anachronickým zásahem do egyptské symboliky smrti uprostřed Paříž a megalomanská pošetilost, kterou prosadil pan Mitterrand. “

V prvních letech desetiletého projektu se Pei veřejně vysmíval. „Když jsem ten nápad poprvé ukázal veřejnosti, řekl bych, že 90 procent je proti,“ líčil Pei v dokumentu PBS. „První rok a půl bylo opravdu peklo. Nemohl jsem chodit po pařížských ulicích, aniž by se na mě lidé dívali, jako by říkali: ‚Tady to máš znovu. Co tu děláš? Co děláte našemu velkému Louvru? ““

Pyramida v Louvru dnes při definování pařížské krajiny konkuruje Eiffelově věži (která je projektem uprostřed kontroverzí). Na počest Grand Louvru, který obdržel cenu Twenty-Five Year Award, jsme mluvili se dvěma architekty z Pei Cobb Freed, kteří na projektu pracovali: Ianem Baderem, FAIA, nyní partnerem ve firmě, který teprve začal svou kariéru, když začal pracovat na podzemní expanzi projektu; a Michael D. Flynn, FAIA, odborník na design opony, který se stal partnerem v roce 1962 a pracoval na samotné pyramidě.

Ian Bader
Přišel jsem do New Yorku z Jižní Afriky. Právě jsem dokončil diplomovou práci v oboru architektury a toto byla moje první práce. Začal jsem ve firmě v roce 1981. Práce s I.M. byla pro mě začátkem úžasného dobrodružství. Měl magnetickou osobnost a byl velmi starostlivým člověkem. Měl tuto schopnost mluvit s vámi o architektonickém prostoru bez kreseb. I.M. vytvořilo prostor a formu animovanou; všemu byl jakýsi život. Podle mých zkušeností byly rozhovory s ním zaměřené a soustředěné a šlo o to, kdo by mohl mít rychle pronikavý nebo efektivní nápad. Bylo cítit tempo.

I.M. získal v roce 1983 provizi v Louvru a vznik řešení byl zcela jeho vynálezem. Bylo důležité, aby projekt měl jeho jedinečnou vizi a zároveň byl výsledkem obrovského společného úsilí. I.M. způsobil, aby se lidé cítili zmocněni, ale on sám byl velmi rozhodující. Byl otevřený dialogu a otázkám a dal lidem velký prostor na řešení věcí.

Do projektu Louvre jsem se zapojil v roce 1984. Myšlenka umístit na toto nádvoří pyramidu byla kontroverzní, a to jak politicky, tak také architektonicky. Myslím, že to bylo překvapivé, dokonce i ve firmě. Vzhledem k této kontroverzi šlo o otázku, zda je moudré zaplést se do celého tohoto projektu Louvre. Reputace společnosti I.M. byla již dobře zavedena. Otázka zněla: Proč jsme to ve svém životě potřebovali?

Ale projekt měl tak obrovský význam a IM to věděl hlubokým způsobem . I.M. nebyl podrobný člověk. Ve svém výrazu byl ekonomický. V žádném případě to nepřeháněl. Měl způsob, jak se ponořit do podstaty věci, která lidem umožnila dobře se spojit s tím, co bylo zamýšleno. V žádném ohledu nebyl prodejcem architektury. Pro něj to byla otázka jasnosti, důvěryhodnosti a osobnosti. Tato kombinace učinila jeho přítomnost a jeho prezentace přitažlivými. Celá firma byla hodně za Louvrem a my jsme dali projektu vše.

V Paříži byl tým a IM v New Yorku a chtěl, abych tam s ním pracoval, abych mohl rozvíjet myšlenky a poté komunikovat s lidmi v Paříži o jeho záměrech.

Pracoval jsem s ním primárně na projektových prostorech pod ročníkem. V té době byl Louvre v samostatných částech a mnoho z toho, co dnes nazýváme Louvre, například Richelieu Wing, obsadil ministr financí. Nechtěli odejít, ale Mitterrand je vyhodil.

Hodně jsem cestoval do Paříže.Tehdy to byla taková kontroverze a pamatuji si, jak jsem kráčel po ulici a viděl noviny s karikaturou celé Paříže uvězněné uvnitř pyramidy, jako by toto monstrum ovládlo francouzskou kulturu. Skutečnost, že do nové podzemní části muzea byly zavedeny obchody, byla také kontroverzní. Bylo to ale důležité z hlediska toho, aby se nový prostor stal součástí města.

Skutečnost, že pyramida byla vchodem, byla pravděpodobně nejobtížnějším designem celého konceptu. Bylo jasné, že ostatní vchody budou muset zůstat v platnosti, protože kapacita pyramidy byla omezená. Strávili jsme hodně času vchodem a oběhem z pyramidy do nižší úrovně. To byla vždy velmi lechtivá věc. Hodně času bylo také věnováno technologii pyramidy, konstrukci kabelů a protikabelů a sklu. Mělo to být co nejvíce diafanózní.

Jen málo lidí si uvědomuje, že samotná stavba pyramidy byla postupná. V průběhu projektu stál Mitterrand za znovuzvolení a existovaly skutečné obavy, že nebude znovu zvolen a že bude projekt zastaven. Pyramida byla tedy postavena dříve, než byla nosná konstrukce zcela na svém místě, aby se stala zavedenou skutečností pro případ, že by volby nevyšly. Najít způsob, jak toho dosáhnout, bylo technologickým výkonem.

Nejvýznamnějším okamžikem byl možná okamžik, kdy jsme na nádvoří provedli maketu pyramidy v plném rozsahu pro Jacquesa Chiraca, který byl starostou Paříže. v době, kdy. Byla to neuvěřitelná směsice, která byla spuštěna do dvora. Chirac to viděl a myslel si, že je to docela dobré, a potom se to mnohem usnadnilo.

Michael D. Flynn
Připojil jsem se k týmu, když se IM rozhodl, že chce dát skleněnou pyramidu do středu nádvoří. Nejprve jsme pracovali na velikosti. Touhou společnosti I.M. bylo, aby forma nebyla konkurenceschopná s žádným designovým prvkem okolních budov. Nechtěl, aby byla vyšší než určitá čára, nebo aby trčela nad střechami. Udělali jsme studii o výšce pyramidy, která se týkala stávajících budov. Odtamtud byly rozměry pyramidy ovlivněny dvěma věcmi. Jeden: úhly, které byly z architektonického hlediska nejžádanější. A dvě: jak velká stopa mohla pyramida způsobit omezení nádvoří a jeho dopad na cirkulační prostory níže. Program informoval o velikosti pyramidy.

I.M. chtěl, aby struktura pyramidy měla určitou jemnost a nebyla svalovou strukturou. Chtěl transparentnost. Na začátku se zajímal o lehce reflexní sklo, takže byly vyrobeny modely, které mu a týmu umožňovaly vidět to z různých úhlů.

Nebyl spokojen. Rozhodl se, aby sklo bylo co nejtransparentnější. Důvodem nebyla jen jemnost samotné pyramidy, ale také skutečnost, že jakákoli barva posílila vnímání formy a on to nechtěl. Nechtěl žádnou barvu. Klíčové pro I.M. bylo také to, že když jste stáli venku a dívali se skrz tuto průhlednou pyramidu, nebo když jste byli dole a dívali se nahoru, sklo by nemělo změnit vaše vnímání barvy stávajících budov.

Když jsme zahájili projekt, okolní budovy měly na sobě několik set let sazí ze spalování uhlí. Přínosem zpětného pohledu na to, co jsme udělali, je to, že při čištění těchto budov bylo o to důležitější rozhodnutí, aby bylo sklo super čisté.

Výběrem správného skla jsme strávili spoustu času. Normální sklo, které se používá v budovách, které se říká čiré sklo, má díky způsobu jeho výroby nazelenalý nádech. Takže pokud chcete, aby to bylo jasnější, musíte se zbavit zelené. Musíte najít továrnu, která to dokáže. Dnes je čiré sklo samozřejmostí, ale v té době bylo méně žádané. Bylo to hodně práce nohou. Použili jsme sklo, které je podobné tomu, co lidé dnes nazývají „sklo s nízkým obsahem železa“. Nebylo to úplně stejné, ale nemá žádnou barvu. Bylo to nejjasnější sklo, jaké jsme v té době a v tom mohli najít místo. Zdvojnásobili jsme váhu skla, abychom více zatěžovali pyramidovou strukturu, abychom ji udrželi stabilní. Je to jako dávat sůl na ocas ptáka. Musíte něco udělat, abyste ji udrželi dole.

IM také řekl: „Dobře, chci, aby kovová konstrukce měla určitou přítomnost, ale aby to nebylo přehnané.“ Chtěl, abychom to sladili s barvou střech na stávajících budovách. Ukázalo se, že na těchto budovách je 11 různých odstínů šedé. Uskutečnili jsme řadu rozhovorů o tom, který odstín šedé bychom měli udělat.

Jednoho dne se v jednom z pařížských časopisů objevil článek, který chtěl Napoleon postavit pomníku své armády. Byl to Vítězný oblouk. Podle tohoto příběhu vytvořili maketu pro všechny, aby ji mohli vidět. Poslední řádek tohoto článku v deníku řekl: „Mr. Mitterrandi, to je to nejmenší, co můžeš udělat. “

Navrhli jsme konstrukci drátěného rámu. Stránka byla ve výstavbě a oplocená a nebylo ji vidět. Nechali jsme jeřábem zvednout, co by bylo na vrcholu pyramidy, aby pan Mitterrand viděl tvar pyramidy v plném měřítku s dráty. Nebylo tam sklo; stačilo to dát smysl stupnice. Řekl: „Dobře, to je v pořádku,“ a pyramidu jsme znovu shodili. A pak jsme udělali totéž pro starostu. Bylo to zábavné cvičení. Ne tak dramatické jako Napoleon, ale fungovalo to.