Otázky a odpovědi na test PMP – Dotazy a odpovědi na testovací vzorky PMP

Pokud budete sedět na zkoušce PMP, musíte vidět tolik testovacích otázek nebo PMP než budete moci sedět na skutečné zkoušce, proveďte ukázkové zkoušky. Ukázkové testy PMP vám pomohou zjistit vaše slabosti a silné stránky. Jakmile provedete ukázkový test PMP, zapište si své odpovědi a chyby. Projděte si jasně témata, kterým jste nerozuměli, a ujistěte se, že si zlepšíte své znalosti.

Když hledáte testovací otázky PMP nebo vzorovou zkoušku PMP na webu, dávejte pozor, abyste se otestovali aktualizovaný test vzorku PMP. K dispozici je několik testovacích zdrojů PMP nebo ukázkových zkoušek PMP. Můžete vyhledat praktickou zkoušku PMP a najít mnoho zdrojů. Většina z nich však není aktualizována nebo poskytuje zavádějící odpovědi. Při výběru zdrojů pro testování PMP proto buďte opatrní.

Poté, co jsme pomohli více než 200 000 profesionálům ve více než 180 zemích s mírou úspěšnosti prvního pokusu 99,6%, připravili jsme sedmistupňový studijní plán PMP. Přečtěte si tento studijní plán PMP a podle toho vytvořte svůj vlastní plán přípravy PMP.

Ukázková zkouška PMP – 10 otázek a odpovědí PMP

Připravili jsme PMP test s více než 10 bezplatnými ukázkovými PMP testové otázky. Všimněte si, že tyto otázky jsou skutečné testovací otázky PMP a rozdělení otázek je založeno na nejnovějším PMBOK. Nejprve si vezměte tento ukázkový PMP test a zapište si své odpovědi. Jakmile dokončíte test PMP, projděte si odpovědi a zdůvodnění každé otázky.

Otázky k testování PMP č. 1

Během testování kvality nového projektu softwarové integrace výsledky ukazují odchylka výkonu od plánu řízení kvality. Projektový manažer tedy požádal tým kvality, aby prošetřil hlavní příčinu odchylky a vyřešil ji, aby se vrátil na správnou cestu. Jaký typ akce projektový manažer požadoval od projektového manažera >

a. Nápravná opatření

b. Preventivní opatření

c. Oprava vady

d. Všechny výše uvedené

Testovací otázky PMP č. 2

Během úvodního setkání projektu měli dva členové projektového týmu neshody ohledně toho, zda zahrnout konkrétní test do testovacích scénářů pro nový produkt nebo ne, jako vedoucí projektu pro tento nový projekt byste měli _____

a. Přidejte navrhovaný scénář

b. Odmítněte přidání nového testu.

c. Odložte diskusi na později

d. Požádejte každého z nich, aby vysvětlil logiku, která stojí za jeho názorem.

Testovací otázky PMP č. 3

Byli jste přiděleni k novému projektu, u kterého očekáváte vysoký objem povinností, protože sponzor projektu schválil přidání jednoho zdroje pro správu projektu „Koordinátor projektu“ do vašeho projektového týmu. Chcete-li snížit pracovní zátěž, které z následujících úkolů byste mu přidělili?

a. Zapojit různé týmy a sladit jejich práci dohromady

b. Dohlížet na různé pracovní toky a znovu sladit jakýkoli pracovní proud mimo trať

c. Dohlížet na aktiva řízení rizik projektu ities

d. Vyvíjejte a udržujte obchodní dokumenty

Zúčastněte se našeho 100% online & samoobslužného jednohodinového bezplatného školení PMP.

Testovací otázky PMP č. 4

Společnost XYZ se rozhodla ukončit váš 8měsíční projekt během 3. měsíce z důvodu rozpočtových škrtů, jako projektový manažer tento projekt, co byste měli dělat dál?

a. Pokuste se přesvědčit vedení, aby přehodnotilo své rozhodnutí.

b. Požádejte vedení, aby považovalo projekt za úspěšný podle aktuální míry výkonu.

c. Nedělejte nic, protože rozhodnutí vedení je konečné.

d. Přeneste hotové a nedokončené dodávky na zúčastněné strany.

Testovací otázky PMP č. 5

Project X je nový projekt vývoje produktů, který běží téměř 6 měsíců. Vzhledem k tomu, že vám byl přidělen projekt jako náhrada za bývalého projektového manažera, slyšíte od projektového týmu, že navzdory zavedenému robustnímu procesu řízení změn projekt čelí tolika změnám v dříve schváleném rozsahu a požadavky se stále mění , měli byste _____

a. Zvažte změnu vývojového přístupu

b. Odmítnout všechny nadcházející změny

c. Znovu projít proces správy změn

d. Vychovávejte tým, že všechny změny jsou vítány, pokud jsou financovány.

Viděli jste certifikační školení PMP Master of Project Academy?Tato možnost přípravy na online zkoušku PMP splňuje předpoklad certifikačních požadavků PMP na 35 kontaktních hodin školení v oblasti řízení projektů. Zahrnuje více než 300 přednášek, více než 750 praktických otázek, podklady ke stažení, podpůrné dokumenty, podváděcí listy a několik dalších přípravných materiálů pro PMP.

Co je zahrnuto v našich 35 kontaktních hodinách PMP školení s vlastním tempem?

Úspěšné příběhy PMP Master of Project Academy dokládají kvalitu tohoto přípravného kurzu na zkoušku PMP. Don Wheeler je jedním z několika úspěšných příběhů PMP Master of Project Academy. Don úspěšně absolvoval zkoušku PMP tréninkem PMP od Master of Project Academy a na všech pěti doménách zkoušky PMP skóroval „Above Target“. Toto je nejvyšší skóre, které kandidát PMP může ze zkoušky PMP získat. Můžete si přečíst Příběh úspěchu Donova PMP.

Testovací otázky PMP č. 6

Byla podána žádost o změnu za účelem přidání nového rozsahu do běžícího projektu, dohodnutý proces rozhodování v rámci projektu je dosáhnout jednomyslné hlasování mezi 5 členy správní rady. V takovém případě byste měli přistoupit ke změně?

a. Tři z pěti schválených

b. Čtyři z pěti schválených

c. Sponzor projektu schválen

d. Žádná z výše uvedených

Otázky k testování PMP č. 7

Během sprintové schůzky k vývoji softwaru projektu, projektový manažer hlasoval o projektovém týmu na základě konkrétního rozhodnutí, když jeden z týmů držel pěst uzavřenou, na co to znamená?

a. nemá zájem o účast

b. Je fi ne s rozhodnutím

c. Nesouhlasí s rozhodnutím.

d. Plně podporuje rozhodnutí

Zaregistrujte se do našeho Simulátoru zkoušek PMP a získejte přístup k více než 1600 otázkám a odpovědím PMP. Ukázku simulátoru zkoušek PMP si můžete prohlédnout zde: Simulátor zkoušek PMP zdarma.

Otázky k testu PMP č. 8

Jako nový projektový manažer najatý pracovat pro zákaznické projekty společnosti XYZ. Ve vašem prvním projektu, kterému jste věnovali velkou pozornost používání automatizovaných nástrojů, se váš tým projektového managementu divil nad významem využití takové změny ve způsobu, jakým ve společnosti dříve pracovali, co byste jim poradili?

a. Je součástí přizpůsobení úvah o řízení integrace projektů.

b. Jedná se o nový trend a osvědčený postup pro řízení integrace projektů.

c. Takhle děláte projektové řízení.

d. Ve společnosti jde o existující praxi.

Můžete si prohlédnout naše otázky a odpovědi týkající se PMP a falešný příspěvek ke zkoušce PMP a zobrazit další příklady otázek PMP.

Zaregistrujte se do našeho bezplatného přehledu PMP Overview dozvíte se více o certifikaci PMP a o tom, jak postupovat při žádosti o PMP.

Otázky k testování PMP č. 9

Při kontrole plánu řízení projektu ke schválení je jedním z klíčových zúčastněné strany vyjádřily obavy, že klíčová součást rozsahu projektu nebude zahrnuta ve finální verzi, měli byste _____

a. Odeslat žádost o změnu

b. Doplňte plán o chybějící požadavek.

c. Ignorujte obavy.

d. Projděte si dokumentaci s požadavky a matici sledovatelnosti.

Testovací otázky PMP č. 10

Řídíte projekt vývoje softwaru s agilním přístupem, protože jste právě dokončili vydání, co byste měli udělat připravit se na příští vydání?

a. Potvrďte, že základní linie Rozsahu je aktuální

b. Zkontrolovat nevyřízené položky

c. Potvrďte, že prohlášení o rozsahu je stále platné.

d. Přečtěte si předchozí vydání WBS

Odpovědi na ukázkové testy PMP & Rationales

Možnost odpovědi a. Nápravná opatření se zaměřují na sladění výkonu projektové práce s plánovaným výkonem projektu. Preventivní opatření (možnost odpovědi b.) Zaměřené na zajištění budoucího výkonu projektové práce bude sladěno s plánem řízení projektu, akce „Oprava vady“ (možnost odpovědi c.) Zaměřená na úpravu nevyhovující součásti produktu, aby vyhovovala. nejlepší akce, která odpovídá popsanému požadavku, je Nápravná akce (možnost a)

Testovací otázky PMP č. 2

Možnost odpovědi c. Pokud byste měli „Přidat navrhovaný scénář“ (možnost odpovědi a.), nebo „Odmítnout přidání nového testu“ (možnost odpovědi b.), bude to předčasné rozhodnutí, protože jste neprojednali důvody obou názorů, a protože se jedná o zahajovací schůzku projektu a není zde žádný časový tlak na řešení konfliktu „Odložit diskusi na později“ (možnost odpovědi a.) se jeví jako lákavý přístup, pokud byste „Požádejte každého z nich, aby vysvětlil logiku svého názoru“ “(možnost odpovědi d.) zvítězilo“ Nejvhodnější doba pro takovou diskusi. Nejlepším postupem je „Odložit diskusi pro pozdější dobu “(možnost c.).

Testovací otázky PMP č. 3

Možnost odpovědi c. Pokud byste měli přiřadit „Zapojit různé týmy a sladit jejich práci společně“ (možnost odpovědi a.) nebo „Dohlížet na různé pracovní toky a znovu sladit jakýkoli pracovní proud mimo trať“ (možnost odpovědi b.), delegovali byste činnosti řízení integrace projektu, které nelze delegovat na někoho jiného než na projektového manažera, „Vypracovat a udržovat obchodní dokumenty“ ( možnost odpovědi d.) je povinnost sponzora projektu, protože obchodní dokumenty se skládají z plánu řízení obchodního případu a výhod a obě jsou vytvořeny sponzorem projektu. Nejlepším postupem je „Odložit diskusi na později“ (možnost odpovědi c.).

Otázky k testování PMP č. 4

Možnost odpovědi d. Pokud byste byli „ Pokuste se přesvědčit vedení, aby přehodnotilo své rozhodnutí “(možnost odpovědi a.) Nebo„ Požádejte vedení, aby považovalo projekt za úspěšný podle aktuální míry výkonu “(možnost odpovědi b.), Žádný z nich by nebyl nejlepší akcí , a pokud byste chtěli „Nedělat nic, protože rozhodnutí vedení je konečné“ (možnost odpovědi c.), nebyl by to nejlepší postup, protože projekt musí být formálně uzavřen. Nejlepším postupem je „Převést hotové a nedokončené dodávky na zúčastněné strany“ (možnost odpovědi c.) Jako součást formálního procesu uzavření projektu.

Testovací otázky PMP č. 5

Možnost odpovědi a. projekt vývoje nového produktu je obvykle iterativní a vyžaduje agilní přístup, pokud byste „Odmítli všechny nadcházející změny“ (možnost odpovědi b.), mělo by to dopad na konečný produkt vhodný pro daný účel, pokud byste proces řízení změn “(možnost odpovědi c.), situaci by to také nezlepšilo, protože již existuje robustní proces, a pokud byste„ vzdělávali tým, jsou všechny změny vítány, pokud jsou financovány “( Možnost odpovědi d.) Bez ovládacích prvků by to mohlo poškodit rozsah projektu a další prvky projektu. Nejlepším postupem je „Zvažte změnu vývojového přístupu“ (možnost odpovědi a.).

Možná budete chtít zkontrolovat naše 100% ZDARMA otázka PMP Bank Post. Podívejte se na další ukázkové otázky PMP a zdvojnásobte šanci na složení zkoušky PMP!

Otázky k testu PMP č. 6

Možnost odpovědi d. jednomyslnosti je dosaženo pouze tehdy, když se všichni členové správní rady dohodnou na jednom postupu: „Tři z pěti schválených“ (možnost odpovědi a.), „Čtyři z pěti schválených“ (možnost odpovědi b.) a „Projekt sponzor schválen “(možnost odpovědi c.) nebylo dosaženo jednomyslnosti. Nejlepším postupem je„ Zvažte změnu přístupu k rozvoji “(možnost odpovědi d.).

Testovací otázky PMP č. 7

Možnost odpovědi c. držet sevřenou pěst v pěst pět hlasovacích technik znamená, že člen nesouhlasí s rozhodnutím. Nejlepší odpověď je „Nesouhlasí s rozhodnutím“ (možnost odpovědi c.).

Otázky k testování PMP č. 8

Možnost odpovědi b. „Je součástí přizpůsobení integrace projektu management “(možnost odpovědi a.) není přesná, protože používání automatizovaných nástrojů není jedním z aspektů správy integrace projektu pro přizpůsobení,„ Takhle to děláte s projektovým managementem “(možnost odpovědi c.) je také nepřesný popis použití automatizovaných nástrojů „„ Ve společnosti existuje stávající praxe “(možnost odpovědi d.) Je nepřesné prohlášení, protože v uvedeném případě nejde o to, jak společnost provádí projektové řízení. Nejlepší odpověď je „Je to nový trend a osvědčený postup pro řízení integrace projektu“ (možnost odpovědi b.).

Otázky k testu PMP č. 9

Možnost odpovědi d. Pokud byly „Odeslat žádost o změnu“ (možnost odpovědi a.) plán projektu stále nebyl schválen, a proto není třeba žádat o změnu, „Upravit plán s chybějícím požadavkem“ (možnost odpovědi b.) není nejlepší možností, protože požadavek by mohl byly dříve přezkoumány a z jakéhokoli důvodu zamítnuty, „Ignorovat obavy“ (možnost odpovědi c.) není nejlepší volbou, protože by to poškodilo vztah se zúčastněnou stranou a mohlo by poškodit samotný projekt, pokud by byl omylem zrušen. Nejlepší odpověď je „Zkontrolovat dokumentaci požadavků a matici sledovatelnosti“ (možnost odpovědi d.).

Testovací otázky PMP č. 10

Možnost odpovědi b. „Potvrďte základní směr platnosti Rozsah datum “(možnost odpovědi a.) a„ Potvrzení platnosti rozsahu platnosti “(možnost odpovědi c.), které jsou relevantnější pro prediktivní životní cykly, nebude pro projektového manažera užitečné„ Zkontrolovat předchozí verzi WBS “(možnost odpovědi d.) aktuální požadavky. Nejlepší odpověď je „Zkontrolovat nevyřízené položky“ (možnost odpovědi b.), Protože nevyřízené položky obsahují aktuální požadavky.

Zobrazit více bezplatných otázek PMP.

Podívejte se na naše otázky ke zkouškám PMP & Video s odpověďmi