Groupthink (Čeština)

Co je Groupthink?

Groupthink je pojem vyvinutý sociálním psychologem Irvingem Janisem v roce 1972 k popisu neoptimálních rozhodnutí učiněných skupina kvůli skupinovým sociálním tlakům. Jde o jev, ve kterém se způsoby přístupu k problémům nebo záležitostem zabývají konsensem Networking and Building Relationships (část 1) Tento článek je součástí řady užitečných tipů, které vám pomohou dosáhnout úspěchu při vytváření sítí v rámci vaší společnosti. Síťování hraje důležitou roli v našem profesním životě, počínaje hledáním zaměstnání, pokračováním ve vstupu do společnosti a prací ve společnosti, až po kariérní postup. skupiny spíše než jednotlivci jednajícími samostatně. Skupinové myšlení v zásadě nastává, když skupina dělá vadná nebo neúčinná rozhodnutí jen kvůli dosažení dohody.

Příklad Groupthink

Podívejme se na příklad v obchodním prostředí.

Existují čtyři správci podílových fondů – Jeffery, John, Jack a Jane – kteří mají na starosti podílový fond Mutual FundsA podílový fond je skupina peněz shromážděných od mnoha investorů za účelem investování do akcií, dluhopisů nebo jiných cenných papírů. Podílové fondy jsou vlastněny skupinou investorů a spravovány profesionály. Dozvíte se o různých typech fondů, o tom, jak fungují, o výhodách a kompromisech investování do nich pro společnost A. Čtyři manažeři fondů se setkávají každé dva týdny, aby projednali investiční strategie Investiční strategie akcií Investiční strategie akcií se týkají různých typů investování akcií. Těmito strategiemi jsou zejména hodnota, růst a indexové investice. Strategie, kterou si investor zvolí, je ovlivněna řadou faktorů, jako je finanční situace investora, investiční cíle a tolerance rizik. a jejich nejlepší výběry Blue Chip Modrý čip je zásobou zavedené společnosti s pověstí spolehlivosti, kvality a finanční stability. Akcie blue chip jsou obvykle lídry na trhu ve svých sektorech a jejich tržní kapitalizace dosahuje miliard dolarů. týdne. Kromě toho si každý ze čtyř jednotlivců vzájemně důvěřuje.

Během jednoho ze svých schůzek každé dva týdny Jeffery oznamuje, že plánuje velký nákup akcií společnosti, protože si myslí, že společnost vykazuje silné základy. Ostatní manažeři fondů, John, Jack a Jane, se rozhodnou postupovat společně s plánem a koupit akcie za své vlastní podílové fondy, aniž by provedli individuální průzkum dané společnosti. O několik týdnů později akcie společnosti poklesly o 80%.

Ve výše uvedeném příkladu se správci fondů stali oběťmi groupthink, protože se řídili konsensem skupiny, místo aby samostatně analyzovali společnost navrženou Jeffery. Správci fondů proto nedokázali poukázat ani kritizovat nedostatky Jeffreyho myšlení.

Příznaky Groupthink

Irving Janis popsal osm příznaků groupthink:

1. Nezranitelnost

Členové skupiny sdílejí iluzi nezranitelnosti, která vytváří nadměrný optimismus a vybízí k podstupování neobvyklých rizik.

2. Odůvodnění

Oběti tohoto chování ignorují varování o slevách a negativní zpětnou vazbu, která mohou způsobit, že skupina přehodnotí své předchozí předpoklady.

3. Morálka

Oběti ignorují etické nebo morální důsledky svých rozhodnutí a nepochybně věří v morálku své skupiny.

4. Stereotypy

Členové skupiny mají negativní nebo stereotypní názory na své „nepřátele“.

5. Tlak

Oběti vyvíjejí přímý tlak na každého, kdo momentálně vyjadřuje znepokojení nebo pochybnosti o sdílených názorech skupiny. Členové nejsou schopni vyjádřit své vlastní individuální argumenty proti skupině.

6. Autocenzura

Oběti se vyhýbají odchýlení od toho, co skupinový konsenzus je a mlčet. Pochybnosti a obavy týkající se skupiny nejsou vyjádřeny a oběti skupinového myšlení mohou podkopat důležitost nebo platnost jejich pochybností.

7. Iluze jednomyslnosti

Oběti groupthink sdílejí iluzi jednomyslnosti – že většinový názor a úsudky skupiny jsou jednomyslné.

8. Stráže mysli

Oběti groupthink se mohou jmenovat, aby chránily skupinu a vedoucí skupiny z informací, které mohou být problematické nebo v rozporu s názory, rozhodnutími nebo soudržností skupiny.

Dopad Groupth inkoust

Groupthink v zásadě oceňuje harmonii a soudržnost nad přesnou analýzou a kritickým myšlením jednotlivých členů. Vytváří skupinu, kde jednotliví členové skupiny nejsou schopni vyjádřit své vlastní myšlenky a obavy a bezpochyby následovat slovo vůdce. Například pomyslete na firemní setkání, kde členové představenstva jen souhlasně přikývnou, místo aby zpochybnili navrhované nápady.

Dopad groupthink proto zahrnuje následující:

  • Špatná rozhodnutí kvůli nedostatku opozice
  • Nedostatek kreativity
  • Nadměrná důvěra ve skupinové myšlení negativně ovlivňuje ziskovost organizace
  • Může být přehlédnuto optimální řešení problémů
  • Nedostatečná zpětná vazba k rozhodnutím, a tudíž špatné rozhodování

Příklad ze skutečného světa

Následující příklad ukazuje, jak destruktivní je skupinové myšlení tím, že přijímá myšlenky skupiny bez kritického zpochybňování.

Útok na Pearl Harbor je vynikající příklad groupthink. Navzdory odposlechu japonských zpráv američtí námořní důstojníci se sídlem na Havaji vážně nepřijali varování z Washingtonu před možným útočným útokem někde v Tichém oceánu. Policisté si mysleli, že Japonci se neodváží zaútočit na USA. Nikdo tuto myšlenku nezpochybnil a místo toho zdůvodnil, proč k útoku pravděpodobně nedošlo.

Další zdroje

Děkujeme, že jste si přečetli vysvětlení CFH týkající se skupinového myšlení. Chcete-li se dozvědět více a rozvinout svou kariéru, podívejte se na následující zdroje:

  • Vedení příkladem Vedení příkladem Vedení je proces, ve kterém jedinec ovlivňuje chování a postoje ostatních lidí. Vedení příkladem pomáhá ostatním lidem zjistit, co leží
  • Interpersonální dovednosti Interpersonální dovednosti Interpersonální dovednosti jsou dovednosti potřebné k efektivní komunikaci, interakci a práci s jednotlivci a skupinami. Ti, kteří mají dobré mezilidské dovednosti, jsou silnými verbálními i neverbálními komunikátory a jsou často považováni za „dobré s lidmi“.
  • Negotiation TacticsNegotiation TacticsNegotiation je dialog mezi dvěma nebo více lidmi s cílem dosáhnout konsensu o problému nebo problémech, kde existuje konflikt. Dobrá vyjednávací taktika je důležitá, aby vyjednávající strany věděly, aby jejich strana zvítězila, nebo aby vytvořila situaci prospěšnou pro obě strany.
  • Office PoliticsOffice Politics v téměř jakékoli organizaci. Jedná se o činnosti prováděné jednotlivci za účelem zlepšení jejich postavení a zlepšení jejich

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *